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;提高用工效率，降低倉儲配送成本?！? 二是扎實開展課題研究。各單位要結(jié)合精益管理提升指標，從“消除浪費、提高效率”出發(fā)，仔細審視自身管理現(xiàn)狀，
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協(xié)調(diào)一致性。各項制度、標準執(zhí)行嚴格，有完善的監(jiān)督、檢查和考核機制。工作流程清晰并不斷優(yōu)化。建立規(guī)范、有序、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、文明、清潔的現(xiàn)場作業(yè)管理系統(tǒng)?？茖W(xué)運用質(zhì)量理念與方法
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物流企業(yè)的內(nèi)部管理監(jiān)督，嚴格規(guī)范卷煙物流送貨流程，及時、高效搞好卷煙物流送貨服務(wù)；加強對卷煙零售客戶服務(wù)，嚴格規(guī)范卷煙零售經(jīng)營行為，
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工作和服務(wù)質(zhì)量如何，不但影響行業(yè)的服務(wù)形象和社會，而且對物流中心整個工作的高速、高效運轉(zhuǎn)起到很重要的作用。那么，如何提升卷煙配送效率呢？筆者從以下
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，形成全社會關(guān)心、煙農(nóng)自覺自愿防范煙葉生長期間自然災(zāi)害風(fēng)險的氛圍，確保自然災(zāi)害風(fēng)險管理工作取得實效。
三是強化協(xié)調(diào)配合，保障工作高效開展。各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了詳細
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打造一支高效精干的紀檢監(jiān)察隊伍。二是要“三轉(zhuǎn)”到位，做到思想和監(jiān)督到位，措施創(chuàng)新，主動作為。三是要切實強化對權(quán)力運行的監(jiān)督和制約，全面落實分級
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程序規(guī)范、標準符合要求、資金安全高效。嚴格按照行業(yè)要求，認真規(guī)范做好項目建設(shè)各項檔案資料，確保檔案資料真實、準確、系統(tǒng)、完整。
該縣2014年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目塢白
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，規(guī)范管理、務(wù)實高效的原則，嚴格控制會議數(shù)量和規(guī)模；會議實行分類管理、分級審批；嚴格會議費預(yù)算管理，控制會議規(guī)模；會議費預(yù)算要
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專門給你發(fā)貨，從而可能讓你錯失銷售商機；有的時候即使發(fā)了，也就可能只是他代理經(jīng)銷的幾個單一的品種。因此如何能做好進貨時的物流，讓它更高效、劃算
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示范帶頭作用，以創(chuàng)新型、執(zhí)行型、高效型、安全型、規(guī)范型、服務(wù)型、環(huán)境型、管理型、學(xué)習(xí)型、和諧型為特征的“十型”煙站。四是要扎實推進精益“三項工作”管理。要在實施精益需求管理、精益計劃管理、精益
