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需求為導(dǎo)向的“大服務(wù)”工作的開展。要以“服務(wù)意識強(qiáng)、業(yè)務(wù)工作精、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、辦事效率高”為標(biāo)準(zhǔn)打造出一支以客戶需求為導(dǎo)向的“大服務(wù)”工作隊伍，并從文化引領(lǐng)、人才培養(yǎng)等角度考慮建立起約束
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，只有這樣才能夠真正起到激勵的作用，提高企業(yè)的創(chuàng)新型人才的發(fā)掘，推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
（三）文化激勵。一個企業(yè)要想實現(xiàn)長遠(yuǎn)
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，你必須首先以身作則?！? 第二再差的企業(yè)也有很好的執(zhí)行人才，再好的企業(yè)也有很差的執(zhí)行人，就像一杯水一樣，如果這杯水是清水，只要倒一勺
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發(fā)揮至為關(guān)鍵。因此，要從調(diào)動干部職工積極主動性出發(fā)，以精益管理為抓手，打牢管理創(chuàng)新的人才基礎(chǔ)。要進(jìn)一步強(qiáng)化教育，通過專題教育、定期輪訓(xùn)等措施的實施
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領(lǐng)先戰(zhàn)略和以人為本，
人才強(qiáng)企戰(zhàn)略”，做好卷煙的市場供應(yīng)和市場凈化工作，以企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的優(yōu)質(zhì)成果，為提高煙草行業(yè)總體競爭實力而建功立業(yè)?！ 《?/div>
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;損害了企業(yè)負(fù)責(zé)任的社會形象，影響著人才聰明才智的發(fā)揮和各類資源的優(yōu)化配置及充分利用?！? 二、充分認(rèn)識加強(qiáng)商業(yè)企業(yè)內(nèi)部營銷管理的重要性
管理是企業(yè)永恒的主題。實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化
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、品牌競爭、人才競爭，而且是企業(yè)文化的競爭，與國際上品牌對比，中式卷煙還沒有絕對領(lǐng)先地位的品牌，先進(jìn)的品牌文化還不理想；地市級煙草
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，從而把工作目標(biāo)量化、階段化，確?？冃煦^和責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。二是要在“促活”上下功夫。就是要以崗位合理流動和通過公開招聘高學(xué)歷人才適時增添新“血液”為抓手，構(gòu)建
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;但在技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、人才隊伍建設(shè)和創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展上，還需要進(jìn)一步加快節(jié)奏、加大步伐、突出實效。為此，“創(chuàng)新成就發(fā)展”成為2013年的主題。建立更為完善的科技創(chuàng)新
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的安全文化素質(zhì)是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵所在。安全生產(chǎn)最根本的是“以人為本”，人才是是安全生產(chǎn)的主體，同時人的不安全行為是安全事故發(fā)生的最大隱患，我們只有
