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營銷、品牌培育、內(nèi)部規(guī)范），完善“四個體系”思路的提出，為我們做好下一步工作提出了方向和思路。
一、堅持守土有責(zé)，完善市場監(jiān)管體系
要堅持
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、品牌培育方面
1、本月三個重點品牌的具體銷售情況如下表。
本月三個品牌中，主要都是以考核上柜率為主，金圣（井岡山圣地）銷售量
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的需要出發(fā)、著力提升品牌培育水平，從促進(jìn)貴州中煙可持續(xù)發(fā)展的需要出發(fā)、著力提升自主創(chuàng)新水平，從精益制造科學(xué)管理的需要出發(fā)、著力提升基礎(chǔ)管理水平，從加強(qiáng)黨的建設(shè)
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適宜現(xiàn)代終端較快發(fā)展的服務(wù)計劃，有效提升現(xiàn)代終端經(jīng)營能力與盈利水平，發(fā)揮現(xiàn)代終端“產(chǎn)品銷售”、“形象展示”、“品牌培育”、“宣傳促銷”、“信息采集”和“消費(fèi)跟蹤”六大
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企業(yè)管理文化建設(shè)從現(xiàn)有系統(tǒng)企業(yè)文化單一轉(zhuǎn)向現(xiàn)代多維一體、履蓋全面的企業(yè)文化上來，努力建立市場監(jiān)管、客戶服務(wù)、機(jī)關(guān)公務(wù)、品牌培育等多維管理、服務(wù)一體的文化體系，為煙草系統(tǒng)加強(qiáng)社會
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任職資格、崗位履職情況等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行關(guān)鍵指標(biāo)考核?？蛻艚?jīng)理工作的考核重點是轄區(qū)零售客戶整體表現(xiàn)的提升和品牌培育的綜合成果，應(yīng)堅持過程和結(jié)果并重，明確業(yè)績指標(biāo)、管理指標(biāo)、測評
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;從而提高整體隊伍的素質(zhì)。學(xué)習(xí)過程中，注重于品牌培育能力、服務(wù)客戶能力、專賣管理監(jiān)督能力、基礎(chǔ)管理能力、戰(zhàn)略思維能力的培養(yǎng)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，從管理到銷售
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終端建設(shè)后，其建成所具備的相關(guān)功能也是比較全面和強(qiáng)大的，主要體現(xiàn)在以下四個方面：
1、品牌培育的功能，包括了擁有良好的軟硬件，店
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，便能有效提升卷煙柜臺對消費(fèi)者的吸引力，突出重點品牌卷煙的陳列效果，能夠?qū)崿F(xiàn)卷煙品牌培育和零售客戶盈利的雙重目的。所以說，營銷人員要積極進(jìn)行探索
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;提高品牌培育質(zhì)量。培育品牌是卷煙銷售增量升檔的關(guān)鍵，是提升卷煙銷售工作水平的重點。要繼續(xù)堅持賣好的產(chǎn)品、扶大的品牌、服務(wù)一流企業(yè)的方針，進(jìn)一步加大工作力度，
