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煙草在線專稿 7月12日，國家煙草專賣局下發(fā)了《關(guān)于當(dāng)前煙草行業(yè)經(jīng)濟運行情況和做好下半年重點工作的意見》?！兑庖姟分赋?#xff1a;根據(jù)行業(yè)經(jīng)濟運行形勢的新變化、新特征
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客觀、全面地反應(yīng)整個工作，導(dǎo)致考評結(jié)果不準(zhǔn)確。上級對縣級專賣工作的考評每季度一次，縣級局一般內(nèi)部考評一月一次，單純的依靠每季度或者每月一次為時一天的市場凈化率
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;當(dāng)時，賣一萬的貨物有八千都是依靠調(diào)同行的貨來維持的，不少貨物一分不賺就直接給顧客了。
就這樣，忙忙碌碌“折騰”了三個月，擁有了自己穩(wěn)定
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僅上升到8個。看到部門和員工參與積極性仍不夠高，工廠于2013年1月再次修訂下發(fā)《六西格瑪管理辦法》，將項目獎勵提高，并同時增加個人獎勵。不僅對項目給予
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水平。堅持信息公開，及時向零售戶公布客戶月度評價結(jié)果和周、月、季度計劃安排等信息，向工業(yè)企業(yè)通報月度卷煙規(guī)格存銷比等情況，主動接受人民群眾的監(jiān)督。通過企業(yè)與客戶
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。專賣部門在接到零售戶停歇業(yè)報告后3個工作日內(nèi)確定零售戶停歇業(yè)的具體時間、停歇業(yè)期間是否仍在訂購卷煙，并及時作出處理。對已停歇業(yè)2個月以上，但停歇業(yè)期間仍在訂購卷煙
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我的店新開張，顧客并不怎么認可和信賴，而來我店購物的顧客都是我店附近的業(yè)主。因此開店的前三個月，我的店顧客稀稀落落，門庭冷落，幾乎天天
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忠誠度高。這類會員又可以分兩種，一種是消費頻次較低，半個月或者一個月才消費一次，但是購買量很大，消費金額較高；第二種消費頻次很頻繁
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，逢到結(jié)婚高峰期，要提前三到四個月才能預(yù)約到，貨源太緊張，他們又只從煙草公司一家進貨，逢到訂不到好講話的，還能推薦一些
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1-8月份，卷煙銷量較同期增長0.3個百分點，單箱銷售收入、毛利等指標(biāo)增長均在6個百分點以上。
四是基層工作人員規(guī)范自律意識明顯增強。通過“五線聯(lián)動”，
