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）”產(chǎn)品展示
紅塔集團領(lǐng)導(dǎo)在品鑒會上談到，“玉溪（莊園）”是紅塔集團按照國家局“占領(lǐng)高端、贏得未來” 的總體要求和云南省委省政府“高調(diào)起步、高歌猛進
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、現(xiàn)場管理模式、近一年來企業(yè)開展的現(xiàn)場管理活動及所取得的效果、現(xiàn)場管理案例展示（主要是車間設(shè)備的改造）、現(xiàn)場管理存在的不足和今后工作努力的方向五個部分向各卷煙廠進行了詳細(xì)介紹
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和培養(yǎng)煙草專賣管理高技能人才為目標(biāo)，以崗位技能競賽為載體，激發(fā)全體職工學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的熱情，展示行業(yè)技能人才新風(fēng)貌并以此推動行業(yè)高技能人才隊伍的建設(shè)與發(fā)展。通過
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就要求最大的煙草警語空間展開競賽，烏干達自豪地引領(lǐng)趨勢，要求80%的煙包面積展示煙草警語，甚至走的更遠(yuǎn)的是，法律要求卷煙采取平裝，
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總冠軍挑戰(zhàn)書，并通過士氣展示的形式表明了他們必勝的信心和決心。此外，客戶經(jīng)理也紛紛踴躍上臺，當(dāng)場提出挑戰(zhàn)并繳納了PK金，作為下期PK結(jié)果兌現(xiàn)
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，首先勸其訂做一個“杜鵑情”卷煙展示柜，然后指導(dǎo)該客戶增加適銷對路的品牌上柜。丁明勛的月銷量從原來的100條左右上升到現(xiàn)在的180條左右，利潤從原來的每月
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切實發(fā)揮職能、做好市場稽查、保持打私打假的高壓態(tài)勢，給消費者創(chuàng)造良好的市場環(huán)境，挖掘有潛在能力的客戶；五是要做好終端建設(shè)、柜臺展示工作；六是要抓好
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設(shè)備維修高技能人才為目的，展示煙機設(shè)備維修技能人才新風(fēng)貌，推動云南煙草工業(yè)系統(tǒng)高技能人才隊伍建設(shè)。
本次競賽由工業(yè)公司組織并主辦，紅云紅河集團承辦。
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，形成了全員參與創(chuàng)優(yōu)工作的合力。二是精心組織，驗收準(zhǔn)備工作充分。統(tǒng)一制作了雙優(yōu)創(chuàng)建專題片和雙優(yōu)創(chuàng)建展板、展示長廊，統(tǒng)一對驗收材料實行了檔案式管理，
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，迎接新探索，實現(xiàn)新跨越，用畢節(jié)煙草商業(yè)的一流展示貴州煙草的一流，樹立畢節(jié)煙草新形象。
