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;客戶經(jīng)理要正確理解零售客戶的不滿和抱怨,認(rèn)真考慮如何做好相關(guān)工作,使零售客戶的不良情緒得以疏排、銷售業(yè)績(jī)不會(huì)下滑。在排解不良情緒方面,客戶經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)便是其
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使員工的理解和認(rèn)同企業(yè)文化,更別提融入到為員工的日常工作行為中。但我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到,統(tǒng)一企業(yè)文化的認(rèn)同是至關(guān)重要的。海爾總裁張瑞敏在談到自己的角色時(shí)說(shuō):“第一
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都對(duì)體系文件熟悉清楚呢?
小煙卷兒:為方便員工對(duì)文件的理解和執(zhí)行,湖南中煙采用直觀的圖形和簡(jiǎn)潔的文字,將制度要求轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化表單。有
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;制定差異化的政策宣傳方式,取得客戶的理解和支持。只有經(jīng)常與客戶交流,才能真正把“兩個(gè)至上”的服務(wù)理念帶給客戶。
(二)加強(qiáng)品牌傳播
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與后來(lái)者一樣,都只能目送別人到達(dá)成功的彼岸?!焙幽现袩燑h組書記、總經(jīng)理?xiàng)钭詷I(yè)對(duì)“成長(zhǎng)進(jìn)位”有著深刻的理解。
圍繞這一命題,河南中煙解放思想,提振信心
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上去理解低焦油卷煙品牌培育工作的重要性
一、低焦油卷煙品牌培育工作是為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),滿足消費(fèi)者需求的重要工作。近年來(lái),無(wú)論國(guó)內(nèi)還是在國(guó)外,卷煙消費(fèi)者對(duì)吸煙
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配送的過(guò)程中還會(huì)遇見(jiàn)有些客戶埋怨某些卷煙品種的缺少,雖然這并不是我們所能解決的問(wèn)題,但我們本著服務(wù)優(yōu)質(zhì)的態(tài)度盡量解釋,希望得到客戶的理解。對(duì)于分揀中漏揀的褶皺
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;眼睛只會(huì)接受心愿意理解的事情。我們更多人也如Pi、原著作者和導(dǎo)演李安一樣,相信了這個(gè)故事,并傳播這個(gè)故事,Pi已從圓周率少年化身為神奇派少年。
這是
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一份理解,少一些刁難和抵觸。當(dāng)然,在需要回避的地方,我們可以通過(guò)建章立制對(duì)這種熱情管理內(nèi)容加以規(guī)定,但這并不能否認(rèn)熱情式執(zhí)法管理模式的發(fā)展空間和其
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“12313”內(nèi)涵的理解和提煉,大理州煙草專賣局圍繞一個(gè)宗旨:全心全意為人民服務(wù);秉承兩個(gè)至上:國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上;堅(jiān)持三個(gè)