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，牢固樹立和自覺踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，立足本職崗位，切實(shí)盡到責(zé)任，一絲不茍，精益求精，生產(chǎn)制造優(yōu)質(zhì)卷煙產(chǎn)品
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;接受雪茄，雪茄消費(fèi)持續(xù)升溫的時(shí)機(jī)已指日可待，消費(fèi)區(qū)域也將逐步擴(kuò)大。因此，國產(chǎn)雪茄想要真正占領(lǐng)國內(nèi)主流市場(chǎng)，和國外雪茄一爭高下，應(yīng)立足
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風(fēng)險(xiǎn)防范管理既是一項(xiàng)立足細(xì)節(jié)管理的反腐倡廉工作措施，又是一個(gè)統(tǒng)籌全局、持續(xù)改進(jìn)的預(yù)防腐敗工作體系。特別是在當(dāng)前浙江省局（公司）系統(tǒng)實(shí)施質(zhì)量體系管理的大環(huán)境下
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的理解、自己的感受講述身邊的“安全”故事，促使員工由被動(dòng)學(xué)習(xí)向主動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，教育員工“安全生產(chǎn)”需要從自己做起、從現(xiàn)在做起、從本職工作做起。
指導(dǎo)員工安全操作設(shè)備
立足重
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立足于更高的層次去競爭，主動(dòng)向國際煙草巨頭學(xué)習(xí)，才有機(jī)會(huì)縮短差距，贏得主動(dòng)。
“國際卷煙上高端不高、低端不低?！盋TPM國際有限公司副總經(jīng)理寧昌懷介紹說
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和服務(wù)水平。
此外，公司在日常的工作中要求員工立足崗位建功立業(yè)，為行業(yè)為單位形象提升增光添彩。在今年市局（公司）組織的系列比賽中
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第一家沃爾瑪超市，以‘天天平價(jià)’為基本立足點(diǎn)。隨即，沃爾瑪開始在其它小鎮(zhèn)擴(kuò)張。沃爾頓只選擇那些沒人去、人口在5000至2萬5之間的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在這些小地方，不僅沒有
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受到損失。
三、員工怎樣完成企業(yè)的任務(wù)
一是永遠(yuǎn)忠誠于團(tuán)隊(duì)，立足崗位，忠誠于自已的使命。一個(gè)企業(yè)，一個(gè)部門，都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。在現(xiàn)在社會(huì)化
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）應(yīng)在市公司、區(qū)縣公司立足預(yù)約、準(zhǔn)備、采集、指導(dǎo)和運(yùn)用五步驟制定《信息采集規(guī)范》，開展知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)、創(chuàng)新品牌培育方式，監(jiān)控客戶指導(dǎo)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、制定《終端
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;成思危不禁發(fā)出感嘆：“這真是服務(wù)到家啊！”
就零售企業(yè)而言，通過產(chǎn)品和服務(wù)來迎合顧客的差異化，是一個(gè)零售企業(yè)在市場(chǎng)中立足并長期發(fā)展的根本
