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他們用科技澆灌希望之葉，讓科技落地生根、開(kāi)花、結(jié)果，提質(zhì)增效。從種植布局到品種選擇，從連作到輪作，從營(yíng)養(yǎng)袋育苗到漂浮育苗，從雙行
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的品牌放在適合的區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)推廣，不但有利于維護(hù)卷煙品牌形象，而且有利于品牌的落地生根。
3、發(fā)揮終端作用，把終端建設(shè)成品牌培育的陣地。
零售終端是培育
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價(jià)值觀和企業(yè)文化理念落地生根的推進(jìn)系統(tǒng)，形成踐行“兩個(gè)至上”的長(zhǎng)效機(jī)制[?！拔幕呛憔玫摹?#xff0c;要保證“兩個(gè)至上”長(zhǎng)效機(jī)制的恒久性，必須把“兩個(gè)至上”的行業(yè)價(jià)值觀融入到企業(yè)文化
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;更要使企業(yè)文化落地生根，入腦入心，體現(xiàn)在言行上，表現(xiàn)在工作實(shí)際中。立足崗位，推進(jìn)服務(wù)品牌的知名度、美譽(yù)度以及零售客戶和消費(fèi)者心中的忠誠(chéng)度
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;立足煙區(qū)實(shí)際和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，把“七彩·永子”煙農(nóng)服務(wù)品牌落實(shí)到全市61個(gè)植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、539個(gè)植煙村，以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)煙農(nóng)，讓服務(wù)品牌真正落地生根。
??? 圍繞
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企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)行為中，使之成為企業(yè)員工的共同行為規(guī)范和共同意志，真正在企業(yè)落地生根。員工對(duì)企業(yè)文化由認(rèn)知認(rèn)同到自覺(jué)踐行，有一個(gè)從不自覺(jué)到自覺(jué)、從不習(xí)慣到習(xí)慣
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金網(wǎng)”服務(wù)品牌推進(jìn)卷煙零售終端建設(shè)，努力促進(jìn)“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的“四同”客我新型關(guān)系落地生根，爭(zhēng)取成為湖南煙草商業(yè)“四有”標(biāo)桿企業(yè)。一是以信息化
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中煙特色文化，在提升思想政治工作水平的過(guò)程中，必須加強(qiáng)激情文化的宣貫，促使激情文化在工廠落地生根，使激情文化內(nèi)化于心，外化于行
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宣傳力度，通過(guò)各項(xiàng)有力舉措，促進(jìn)全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌在本地市場(chǎng)落地生根，開(kāi)花結(jié)果。
在重點(diǎn)品牌的培育過(guò)程中，要按照“四個(gè)一流”目標(biāo)要求
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的穩(wěn)定和卷煙品牌的整體發(fā)展。要使卷煙品牌很好的在終端市場(chǎng)落地生根，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)和品牌的良性互助發(fā)展，勢(shì)必以細(xì)分市場(chǎng)為基礎(chǔ)突出重點(diǎn)培育和打造的卷煙品牌特色。
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