為您找到相關(guān)結(jié)果 1891 篇
-
你別想把商品拿走，但社區(qū)店可以去零取整，比較人性化，這也是社區(qū)店的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，大賣(mài)場(chǎng)只有大件的商品才實(shí)行送貨上門(mén)，但居家過(guò)日子
-
的差距；考核的分值也與績(jī)效薪酬緊密掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，調(diào)動(dòng)工作積極性?！? 配人性化硬件。將辦公區(qū)域劃進(jìn)行功能劃分，配備現(xiàn)代化辦公工具
-
都要有他們的身影。
因此，珍視承載企業(yè)文化記憶的每一個(gè)個(gè)體，反映到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，便是企業(yè)人性化管理的內(nèi)涵要求，即是要堅(jiān)持以
-
辦理也將會(huì)受到一定限制；另一方面隨著國(guó)家依法行政的大力推進(jìn)，倡導(dǎo)人性化執(zhí)法、柔性化執(zhí)法的呼聲越來(lái)越高，煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法很容遇到阻力。面對(duì)新形勢(shì)、新問(wèn)題，
-
、移動(dòng)性的優(yōu)勢(shì)，以各自人性化的界面，展現(xiàn)統(tǒng)一的后臺(tái)數(shù)據(jù)。任一終端的數(shù)據(jù)修改及交互，都會(huì)在其他兩種終端中以合理的形式體現(xiàn)。針對(duì)煙草零售行業(yè)，電信
-
”效應(yīng)，把人性化管理、軟性管理、溫情管理作為企業(yè)激勵(lì)員工的方式之一。特別是要適應(yīng)“卷煙上水平”帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，積極思考、謀劃、實(shí)踐“改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪
-
的，也是不合理的。特別是對(duì)在基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)期工作的聘用人員更為不公平、不人性化，在一定程度上，極大的損害了這些聘用人員的切身利益，也不利于整個(gè)
-
的行為習(xí)慣和自覺(jué)的行為意識(shí)。然而，嚴(yán)格管理絕不是治人，更不能把環(huán)節(jié)管死，而是要遵循科學(xué)化、人性化的管理原則，在公平的前提下，結(jié)合實(shí)際
-
，減少不必要的重復(fù)的人性化考慮。
特色三：輕松愉快的使用體驗(yàn)。
你應(yīng)該經(jīng)歷過(guò)這樣的煩心事：參加一個(gè)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，到了主頁(yè)面，當(dāng)你饒有興趣
-
;未形成提升管理效力的合力；管理制度過(guò)于繁瑣，缺乏針對(duì)性、可行性、人性化，不利于員工執(zhí)行，降低了企業(yè)執(zhí)行力。因而，設(shè)置可執(zhí)行
