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防火墻，由營銷夯實防火墻。做好客戶指導(dǎo)、價格管理、形象維護(hù)，信息采集等日常工作。關(guān)心職工，化解一線人員工作壓力，齊心協(xié)力做好卷煙銷售。
四是
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的前提下，選擇有緊俏卷煙、新品經(jīng)營的客戶作為采集樣本。
市局（公司）強調(diào)，在市場監(jiān)測過程中，必須堅持實地盤點?？蛻艚?jīng)理市場信息
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;提出改進(jìn)方法與措施，達(dá)成拓展市場空間和提升客戶經(jīng)營贏利能力的目的。
三是充分發(fā)揮現(xiàn)代終端功能。引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念和經(jīng)營模式，發(fā)揮品牌培育、信息采集、宣傳促銷等功能
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市場選擇由調(diào)研組在調(diào)研區(qū)域內(nèi)實際選取，通過與商業(yè)公司座談、與營銷團隊座談和實地走訪商戶、開展消費問詢及信息采集等方式開展。二是突出問題解決導(dǎo)向。結(jié)合所調(diào)研市場實際，帶著問題
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，要求客戶經(jīng)理熟練掌握品規(guī)情況，構(gòu)建良好的規(guī)格發(fā)展格局。
二是篩選適合品牌，堅持以市場真實需求為導(dǎo)向，加強信息采集，充分挖掘和利用
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爭取空間。
三是合理布局信息采集點，加強市場監(jiān)測，持續(xù)提高社會庫存的還原精度，并結(jié)合銷售數(shù)據(jù)監(jiān)控、內(nèi)管反饋等情況，為狀態(tài)評價和貨源調(diào)控提供有
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，推進(jìn)扶貧計劃落實。對照脫貧工作實施計劃，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議，已全面完成對貧困戶的信息采集和建檔立卡工作；多渠道籌集資金
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;市場調(diào)查，信息采集等基礎(chǔ)工作制定有力措施，在提升客戶經(jīng)理“八種能力”上狠下功夫，鞏固好各項基礎(chǔ)工作，深入推進(jìn)精細(xì)化管理，強化
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、潛力點、滿足點。
三是全面深化改革，穩(wěn)定貨源供應(yīng)。突出需求預(yù)測和信息采集的真實性和前瞻性。通過合理存銷比，調(diào)控貨源組織，做到銜接順暢、調(diào)運及時，
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。信息采集、形勢分析和判斷要準(zhǔn)，市場調(diào)控、品牌投放要準(zhǔn)，工商工作對接的措施要準(zhǔn)，品牌改造提升的時機要準(zhǔn)。三要狠。內(nèi)部規(guī)范管理要狠，專賣打假、治理真
