為您找到相關(guān)結(jié)果 4597 篇
-
有利雙贏的對策。
三是加強法律、法規(guī)宣傳。成立專賣法律、法規(guī)宣傳監(jiān)督小組，不定期切入市場，從雙方面監(jiān)法規(guī)宣傳工作的推進和落實，摒棄表面工作，
-
，該廠主要領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)多次同吉安市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)就金圣品牌培育進行有效溝通，達成共識，并經(jīng)常深入市場一線指導(dǎo)和看望一線全員
-
的煙草產(chǎn)品如果沒有獲得食品與藥品管理局的批準(zhǔn)將不能投入市場。通過顯示新煙草產(chǎn)品與已經(jīng)上市的產(chǎn)品相同，或不相同但不會引起新的公眾健康問題的文件而獲得銷售許可，這個實質(zhì)性等同程序使
-
市場信息，該廠主要領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)多次同吉安市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)就金圣品牌培育進行有效溝通，達成共識，并經(jīng)常深入市場一線指導(dǎo)和看望一線全員
-
服務(wù)常態(tài)化。全體員工定期深入市場走訪，摸清情況，對經(jīng)營戶的庫存進行盤查，了解經(jīng)營戶的真實需求，聽取經(jīng)營戶對卷煙銷售工作的意見和建議，
-
服務(wù)創(chuàng)一流。大力加強零售終端建設(shè)、服務(wù)品牌、服務(wù)窗口建設(shè)，緊緊抓住服務(wù)客戶的熱點、難點問題，貼近市場、貼近客戶，深入市場一線和零售戶家中，
-
，打造政治堅定、能力突出、作風(fēng)過硬的人員隊伍。三是提高服務(wù)基層水平。深入基層，深入市場，廣泛開展調(diào)研活動，把握基層員工、客戶需求，改善管理
-
深入市場分析、了解零售戶真實需求、把握消費者動態(tài)的能力。
最后，經(jīng)過第一輪的駐店助銷，城區(qū)客戶服務(wù)部共駐店26戶，建立260個卷煙消費者檔案，
-
治理不放松。采取暗訪與明查的方式，深入市場，深入零售戶，始終保持對“天價煙”與卷煙過度包裝治理的高壓態(tài)勢，不斷健全長效治理機制，
-
，多角度、深層次的挖掘問題、改正不足。
三是重上門走訪，解決問題。結(jié)合階段實際，不定期的深入市場、走訪零售戶，通過向消費者與零售戶發(fā)放征求意見表及
