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、合理留葉、成熟煙葉采收、正確編竿、合理裝房和科學烘烤等方面作了詳細的技術(shù)講解。并叮囑種煙大戶按技術(shù)要點搞好中后期田間管理，烘烤場加快烤房設備的全方位檢修，加強烘烤物資儲備
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成果進行了評審。會議對下一步管理創(chuàng)新工作提出要求：要深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，把創(chuàng)新融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)，不斷深化全員、全方位、多維度創(chuàng)新
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。采用線下走訪宣傳、線上新媒體宣傳等全方位、多角度宣傳方式，依托誠信互助小組開展四大陣地宣講活動，提升零售客戶知曉度，激發(fā)零售客戶的參與熱情。零售客戶認識到社會
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的提升。二是“悉心”指導，激發(fā)客戶活力。以現(xiàn)代終端交互平臺為依托，積極指導客戶開展全店鋪管理、全商品掃碼、全方位支付，重塑終端的店面形象、出樣展示
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控制；要圍繞質(zhì)量強企，以嚴的要求強化全方位質(zhì)量保障。
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摸底，并收集相關(guān)意見建議，全方位、多角度掌握節(jié)后市場狀態(tài)，為指導零售客戶節(jié)后經(jīng)營提供數(shù)據(jù)支撐。念好“優(yōu)”字訣，精準發(fā)力客戶服務。拓寬客戶服務內(nèi)涵
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經(jīng)濟運行調(diào)度，精準把握市場需求。要堅持品牌引領(lǐng)，突出培育質(zhì)效，持續(xù)提升供給體系質(zhì)量、提升重點品牌培育效能，高度重視雪茄煙有序發(fā)展。要堅持全方位監(jiān)管
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，開展全方位、多角度宣傳；組織全員觀看消防安全警示片，開展消防安全事故案例專題宣講，強化底線思維和紅線意識，進一步樹牢安全發(fā)展理念
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講解，針對部分客戶，采取線上培訓、小組例會等形式，多角度全方位講解政策規(guī)定，積極獲取客戶理解。算清盈利增信心。組織客戶經(jīng)理分析同期經(jīng)營情況并進
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階段安排各片區(qū)生產(chǎn)管控小組展開多輪次、全方位的管控工作，為順利完成2023烤季原料工作打好基礎(chǔ)。
