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等等諸多問(wèn)題。
再有就是可投放的媒體稀缺，流量成本大額上升；渠道成本居高不下，平均毛利率下滑；新增融資減少，用錢堆規(guī)模的策略
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；平均零售毛利率10.45%，同比提高0.3個(gè)百分點(diǎn)；零售客戶滿意度83.3分，同比提高0.2分；零售客戶平均收入2.59萬(wàn)元，
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;營(yíng)銷部門與財(cái)務(wù)部門對(duì)毛利率的計(jì)算方法不一致等，諸如此類的問(wèn)題曾是困擾山東煙草信息化建設(shè)的難題。數(shù)據(jù)質(zhì)量低，根據(jù)數(shù)據(jù)分析出的信息就會(huì)有偏差；信息有偏差
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的23.1%；客戶卷煙銷售年均毛利率達(dá)10.8%，比上年提高了0.8個(gè)百分點(diǎn)。
在開(kāi)展柜臺(tái)亮化工作過(guò)程中，延邊州局（公司）結(jié)合市場(chǎng)
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;教她算銷量賬、毛利賬、成本賬和盈利賬。如今的尹成莉算起賬來(lái)特別麻利準(zhǔn)確。2011年，她的小店僅煙草一項(xiàng)就盈利近3萬(wàn)元。據(jù)了解，2011年全市零售戶毛利率高達(dá)11.78
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零售明碼標(biāo)價(jià)一條街”活動(dòng)，建設(shè)卷煙零售體驗(yàn)店。研發(fā)推廣“徽映e家”零售客戶經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，從67個(gè)已經(jīng)應(yīng)用該系統(tǒng)的零售終端運(yùn)行數(shù)據(jù)分析，平均毛利率提高了10
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大市場(chǎng)形成和零售客戶盈利水平提升。全國(guó)省際間卷煙交易比重51.67%，同比提高2.07個(gè)百分點(diǎn)；零售平均毛利率達(dá)到9.8%，同比提高0.9個(gè)百分點(diǎn)；
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%；一、二類煙占總銷量的比重達(dá)到10.14%，同比增加3.3個(gè)百分點(diǎn)。三是實(shí)現(xiàn)銷售毛利4491.25萬(wàn)，同比增長(zhǎng)21.71%；毛利率達(dá)25.81
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，企業(yè)發(fā)展航線更準(zhǔn)、動(dòng)力更足。精準(zhǔn)調(diào)控，精細(xì)服務(wù)，營(yíng)銷轉(zhuǎn)型蹄疾步穩(wěn)?！叭ツ昃頍熶N售情況有一些波動(dòng)，但整體價(jià)格穩(wěn)定，毛利率在13%左右。”在
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資金量，更是給市場(chǎng)上增添了不容樂(lè)觀、后期無(wú)望的據(jù)實(shí)觀點(diǎn)。酒類市場(chǎng)從茅臺(tái)到各類酒業(yè)，都是量?jī)r(jià)一起下滑的。零售業(yè)務(wù)更是毛利率低，達(dá)不到維持市場(chǎng)的生存條件。家家開(kāi)張
