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、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、市場分析等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的崗位設(shè)置，將青年員工從同質(zhì)化、低效能的信息告知、日常文書作業(yè)中解放出來，向個性化經(jīng)營指導(dǎo)、現(xiàn)代終端規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)等更高價值、更前沿的方向
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相當(dāng)于走在了時尚的最前沿，領(lǐng)先于眾多的卷煙消費者，帶動整個卷煙市場的潮流；其次，細(xì)支煙有著獨特的個性，精美的包裝、細(xì)長的煙支、柔和
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了很多前沿科技信息。此外，約有200個煙葉貿(mào)易商得益于港口的改良。
歐盟：印度煙葉一個重要客戶
歐盟主要煙葉進(jìn)口國注意到了印度煙葉質(zhì)量的提高。質(zhì)量提高有助于保證印度
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;優(yōu)化體制機制，聚焦結(jié)構(gòu)升級，對接市場和生產(chǎn)，著眼前沿抓好精益研發(fā)。二是強化平臺支撐，聚精會神抓技術(shù)。緊緊圍繞品牌發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求
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詳細(xì)務(wù)實的建設(shè)方案，有效整合技術(shù)中心、滬皖高科技示范園、安徽中煙原料研究室等技術(shù)力量，吸收科研單位和高等院校的科研力量，加強煙葉生產(chǎn)前沿技術(shù)研究，
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的最前沿。對其而言，報告所披露的數(shù)據(jù)本身并不重要，這些報告的真正價值只是告訴企業(yè)我很厲害?？煞叛凼澜?#xff0c;今天全球的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們又有哪家是靠著咨詢成長起來呢
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基層，站在行業(yè)政策落地的最前沿，密切與群眾的聯(lián)系和互動，在全心全意服務(wù)煙農(nóng)和零售戶中建功立業(yè)、完善自我、實現(xiàn)價值。
如果說人生是一個舞臺，那社會
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的客戶經(jīng)理面對的是市場，接觸的是客戶，是煙草行業(yè)一線的“排頭兵”，理應(yīng)走在“改革”的前沿。
筆者認(rèn)為，在卷煙營銷市場化取向改革過程中，
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掌握專賣內(nèi)勤工作，才能更好的提出審查及指導(dǎo)性意見?？h級煙草專賣局處于專賣管理的最前沿，是全行業(yè)專賣管理工作的基礎(chǔ)，專賣內(nèi)勤是行政許可、行政處罰的一線執(zhí)行者。法規(guī)
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基本功能，找準(zhǔn)基層服務(wù)站“4+1”角色定位，才能有效推動基層服務(wù)站由建設(shè)向管理轉(zhuǎn)變，達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)?！? 1、服務(wù)客戶的哨所。哨所就是服務(wù)的前沿
