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的形象。要比別人更有遠(yuǎn)見卓識，深沉睿智，能未雨綢繆，具有超前性、預(yù)見性和前瞻性，從容自若，適應(yīng)未來挑戰(zhàn)。要聯(lián)系職工群眾，
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，而要有效提高員工素質(zhì)，就需要更加科學(xué)、系統(tǒng)地對員工進(jìn)行各種培訓(xùn)。
一、當(dāng)前培訓(xùn)制度存在的問題
（一）培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性和前瞻性。培訓(xùn)是企業(yè)
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企業(yè)的個性特征，從實質(zhì)上要與企業(yè)自身的主要問題結(jié)合起來，與企業(yè)現(xiàn)階段的主要工作結(jié)合起來。而不能再陷入假太空的形式主義泥潭中。
（4）前瞻
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市場，離不開對小眾市場的悉心分析，對消費需求變化潮流的精準(zhǔn)掌握，更需要對洞悉卷煙市場發(fā)展?jié)摿挖厔莸?em class="term">前瞻眼光。盡管細(xì)支煙具備了符合消費需求的產(chǎn)品特性
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對煙草營銷工作的滿意度。
二、加強零售終端建設(shè)的工作思路及具體措施
卷煙零售終端建設(shè)首先是要有前瞻性。要緊密聯(lián)系國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢，認(rèn)真研究世衛(wèi)組織及國際控?zé)熯\動的新形勢、新要求
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標(biāo)準(zhǔn)化意識，真正遵從統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實施，而實施的過程還必須具有前瞻性，不可盲目，只有這樣才能為行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)拓寬道路。
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;準(zhǔn)確把握大局，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，以時不我待的精神，以前瞻性和預(yù)見性眼光，保持好奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)與干事創(chuàng)業(yè)的激情，
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背景下，推出500-600元/條左右的產(chǎn)品是一種頗具戰(zhàn)略前瞻性的選擇。首先，這個價位的產(chǎn)品可以作為高端引領(lǐng)產(chǎn)品與主銷品牌產(chǎn)品之間的一個橋梁。其次，出
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務(wù)工作、整章建制、長遠(yuǎn)發(fā)展、職工整體利益等層面出謀劃策，多提前瞻性、創(chuàng)造性建議。通過提高職工提案質(zhì)量，提升煙草企業(yè)的民主管理水平，真正落實和維護(hù)職工的民主權(quán)利。四
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;貴在長期策劃。貴在見一葉而知秋的前瞻性，貴在能夠及時獲得信息反饋調(diào)整修改，貴在處于低谷和瓶頸期能夠有信心不放棄，這是魅族案例啟示中的第二個關(guān)鍵詞“堅持
