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產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險可控、市場滿意度穩(wěn)步提升。
推行六西格瑪管理以來，南京卷煙廠產(chǎn)品質(zhì)量缺陷率由2011年的6.1%下降到了現(xiàn)在的1%以下。而從江蘇中煙《顧客滿意度測評報告》分析來看，
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，加強(qiáng)可控費(fèi)用管理，把住費(fèi)用開支關(guān)口，嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，有效發(fā)揮精益管理在節(jié)本降耗、提高效益上的積極作用。打造精益投資管理，規(guī)范工程投資
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是工作痕跡可查，工作過程可控，工作效果可評估的目的。
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的利益?！皩I(yè)化分級的核心，就是實(shí)現(xiàn)了每個環(huán)節(jié)可控，有效地杜絕了‘人情煙’、‘關(guān)系煙’。”詹義忠說。
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、國家煙草專賣局生產(chǎn)經(jīng)營決策等系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)了平臺的統(tǒng)一搭建、不同系統(tǒng)間互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)充分實(shí)時共享、全流程的實(shí)時可控，有效提高了資源配置和利用效率。
此外，海煙
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，并對相關(guān)表冊、圖片、影像資料分類整理歸檔，做到過程可控、可追溯?？h局（分公司）派出由紀(jì)檢監(jiān)察、專賣、生產(chǎn)等部門組成的考核小組，采取明查
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2014年煙葉生長期間自然災(zāi)害保險工作圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。按照“合作共贏、風(fēng)險可控”的原則，建立健全分工合理、協(xié)作順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的煙葉生長期間自然災(zāi)害保險工作機(jī)制；建成全縣統(tǒng)一
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不是那么回事兒，都在騙我！！??? 6. 不可控制的發(fā)胖正在逼近。
暴飲暴食終于顯出后果——胖了一大圈。但是誰能同時承受戒煙+減肥的身心
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”2443份。攀枝花和宜賓開發(fā)“不適用煙葉處理管理系統(tǒng)”，有效加強(qiáng)痕跡化管理，實(shí)現(xiàn)不適用煙葉處理全過程可查、可控、可追溯。
四是嚴(yán)把四個關(guān)口，有效處理到位。嚴(yán)把
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只有根據(jù)上半年?duì)I銷情況制定下半年任務(wù)，才能獲得可持續(xù)性的發(fā)展。
煙草企業(yè)通常都把銷售任務(wù)作為激勵銷售隊(duì)伍的基本管理手段，其設(shè)定有五大原則、公平、可行、靈活、可控及易于理解
