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;集團(tuán)）有限公司、華聯(lián)（集團(tuán)）有限公司、上海友誼（集團(tuán)）有限公司、上海物資（集團(tuán)）總公司合并重組的大型國(guó)有
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改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
公司制改造對(duì)黨建工作提出新要求
省級(jí)工業(yè)公司與所屬卷煙工業(yè)企業(yè)合并重組完成后，企業(yè)規(guī)模大、管理跨度大，企業(yè)的決策、管理和運(yùn)行不宜繼續(xù)
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顯現(xiàn)出來(lái)。美國(guó)連鎖百貨店Nordstrom最近對(duì)其在線和離線庫(kù)存進(jìn)行整合并重新推出包含消費(fèi)者論壇、社區(qū)和用戶評(píng)論的網(wǎng)站。 現(xiàn)在，Nordstrom的多渠道客戶消費(fèi)是單一渠道客戶的四倍。在
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，深刻了解消費(fèi)者的消費(fèi)心理和消費(fèi)需求。
前段時(shí)間原湖南中煙工業(yè)公司與所屬長(zhǎng)沙卷煙廠、常德卷煙廠合并重組為一個(gè)企業(yè)法人，對(duì)芙蓉王、白沙、芙蓉等品牌出品單位中文統(tǒng)一改為“湖南中煙
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2010年下半年整合并入“嬌子”系列，但是品牌形象、主體設(shè)計(jì)、產(chǎn)品風(fēng)格等基本上和原來(lái)保持一致。尤其尊貴、雅致、明亮的黃色主色調(diào)將“天子”品牌的高端身份襯托得淋漓盡致，明黃與
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;片面強(qiáng)調(diào)精簡(jiǎn)效能，撤消或合并安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，安全管理人員一減再減。有時(shí)煙草企業(yè)為了降低成本壓縮經(jīng)費(fèi)，首先想到的是削減安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，舍不得
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；部分下降被阿爾及利亞、羅馬尼亞和土耳其的增長(zhǎng)所抵消。在亞洲，菲莫國(guó)際的卷煙發(fā)貨量增長(zhǎng)了14%，主要得到了印尼的推動(dòng)，以及菲律賓業(yè)務(wù)合并的有利影響
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配送卷煙零售戶（占全市卷煙零售戶的15%），較好地解決了鄰近縣（區(qū)）繞路配送或難以配送的問(wèn)題。
二是將東鄉(xiāng)縣局中轉(zhuǎn)站合并至
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？當(dāng)龍鳳呈祥系列、天子系列合并入嬌子品牌后，嬌子系列的規(guī)格迅速增多，部分客戶都還沒(méi)有弄清現(xiàn)在到底有哪些嬌子規(guī)格，曾經(jīng)有一位年逾六旬的老人親自來(lái)到營(yíng)銷部
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;通過(guò)一崗多能、一崗多用的方式進(jìn)行崗位合并、優(yōu)化，不失為降低用工成本的一個(gè)好辦法。??? 此外，有專家推薦企業(yè)考慮外包作業(yè)，尋求專門的服務(wù)機(jī)構(gòu)合作
