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;整齊地點綴著廣闊的田野。這種先種植煙葉,采收完后再進行水稻種植的模式,被稱為“煙稻輪作”。兩種作物的輪番種植不僅能大幅度降低病蟲害,改善土壤通氣條件
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等,進行“煙菜糧”輪作模式,確保土地效益最大化。“我們這個項目引進了先進品種、設(shè)備、方法及產(chǎn)業(yè)運作模式,計劃建成科技攻關(guān)、技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)教育、生產(chǎn)示范為一體的科技先導(dǎo)
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”新模式,對初分合格的煙葉分戶、分等級初步司磅,明確標(biāo)記,包裝封簽,開具運輸單,再根據(jù)農(nóng)戶和煙站約定好的時間,統(tǒng)一由交售
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“Level”的新人工智能設(shè)備將安裝在電子煙設(shè)備上,記錄用戶使用電子煙的模式數(shù)據(jù),從大數(shù)據(jù)來預(yù)測用戶使用電子煙的頻率以及在何時需要使用。這項研究由英國東安格利亞大學(xué)
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工作方案,加快恢復(fù)原煙調(diào)撥入庫的一個工作縮影。此前,四川中煙已經(jīng)就開展“線上+線下”雙線模式選葉和四川煙葉復(fù)烤公司等單位進行了多次溝通。
面對疫情不利影響,
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,在省、市局的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,積極構(gòu)建“左右配合、上下同心、內(nèi)外協(xié)調(diào)”工作機制,大力推進全員專賣、全員營銷、專銷結(jié)合工作模式,為努力做到管理和服務(wù)全
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項目小組,探索創(chuàng)新“動態(tài)化”內(nèi)管監(jiān)管模式,努力推動內(nèi)管工作上水平。
一是通過確定目標(biāo),分段實施,確保創(chuàng)新順利開展。該項目由慶陽市局內(nèi)管派駐辦
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》要求,正式啟動“n+3+1”省外卷煙品牌培育新模式,實現(xiàn)了“工業(yè)企業(yè)+營銷分公司+客戶經(jīng)理”的營銷模式。
n,即n個省外
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在社”的思路,以基地單元為載體,堅持綜合服務(wù)的發(fā)展方向,初步形成適合貴州省山區(qū)實際的“珍珠項鏈?zhǔn)健爆F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)模式。
山區(qū)“珍珠項鏈?zhǔn)健爆F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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上進行了長期實踐和不懈探索。
2005年,涼山煙草首次提出方針目標(biāo)管理模式,以簽訂目標(biāo)責(zé)任書的方式分解落實目標(biāo)。
2007年,率先在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)成立企業(yè)管理