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實現(xiàn)今年卷煙銷售目標和稅利目標?！崩钐祜w為今年的品牌發(fā)展工作設定了“一個小目標”。
“只有堅定信心、振奮精神，爬坡過坎、攻堅克難，才能重樹云產(chǎn)卷煙品牌形象
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關(guān)注的是，這背后所反映出來的萬寶路品牌運營的體系化。一個是家族化的產(chǎn)品矩陣，萬寶路的品牌形象是真正的提綱挈領(lǐng)，每一款產(chǎn)品一看就是萬寶路家的，在這
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;顯示品牌名稱和產(chǎn)品名稱外，限制或禁止在包裝上使用其他標識、顏色、品牌形象或推銷文字。這可以增加健康警語和信息引人注目的程度和效果，防止包裝轉(zhuǎn)移對警語和信息的注意力
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次”的方式，對方案、調(diào)研表進行解讀，同時對新品卷煙產(chǎn)品的特點、賣點、柜臺陳列以及調(diào)研技巧等方面進行了專題培訓。
5、統(tǒng)一宣傳形象。為了能夠更好的宣傳提升品牌形象
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標準化進行煙葉生產(chǎn)，加強煙葉質(zhì)量標準體系、質(zhì)量監(jiān)督檢測體系和標準化技術(shù)推廣體系三大體系建設。
3.4創(chuàng)新服務理念，塑造煙葉品牌形象
一是要完善產(chǎn)品服務跟蹤體系。通過
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”，加大對“三類品牌”尤其是創(chuàng)新性特色品牌的引入。這類品牌屬于高性價比、高附加值、高市場溢價的“三高”品牌，在市場上具有一定的號召力，對塑造品牌形象，增加
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品牌故事等活動，青年員工設計的品牌形象海報、紙袋優(yōu)秀作品還被集團采用。
在辯論賽中，團員青年圍繞“‘中華’品牌發(fā)展應當靠量還是靠價”“品牌發(fā)展依靠傳承還是創(chuàng)新”“新進
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激起共鳴，引起這種共鳴的或是一種品格，或是一種精神，更或是一種態(tài)度。
二、文化創(chuàng)新配合技術(shù)創(chuàng)新，重塑品牌形象
文化戰(zhàn)略中最強有力的手段便是
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消費者能否順利傳遞出終端或終端所有者所要傳遞出的價值，則是影響消費者選擇的重要理由。
隨著“泰山1532”實體店面數(shù)量的增多，“1532”的品牌形象逐漸對消費者產(chǎn)生帶動
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，因地制宜，將適合區(qū)域市場的品牌放在適合的區(qū)域市場內(nèi)推廣，不但有利于維護卷煙品牌形象，而且有利于品牌的落地生根。
三、卷煙品牌培育策略分析
