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，做到卷煙均衡銷售。要求客戶經(jīng)理做到“勤說、勤看、勤跑”，做好客戶的卷煙營銷服務(wù)工作，及時向客戶告知公司的卷煙營銷策略、貨源信息、訂貨時間等，密切
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進(jìn)行線路優(yōu)化，現(xiàn)實(shí)“里程最短，半徑最優(yōu)、工作量均衡”呢？物流配送中心深入到各區(qū)縣分公司請他們一起想辦法、出主意。
“這么多年，我們也習(xí)慣
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的類別、品牌、節(jié)奏，積極做好客戶購進(jìn)指導(dǎo)，確保卷煙均衡銷售，銷量穩(wěn)步增長。通過加強(qiáng)信息溝通，增進(jìn)客我互動。做好2020年年末訂貨調(diào)整宣傳工作
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的管轄區(qū)域，將全縣400多戶現(xiàn)代卷煙零售終端客戶均衡分解到每名客戶經(jīng)理，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，確保個個片區(qū)有任務(wù)、人人肩上有擔(dān)子。同時建立協(xié)同工作機(jī)制，
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，確保煙葉收購等級質(zhì)量均衡。
二是強(qiáng)化煙葉倉儲管理。在掌握各收購等級數(shù)量和成包時間的前提下，按照“先成包先出、易霉先出”等要求搞好煙葉進(jìn)出管理，加強(qiáng)日常檢查
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;全力抓好煙農(nóng)初分烤煙純度，確保從源頭上解決好煙葉“三混”問題；全力抓好煙葉精準(zhǔn)預(yù)約交售，確保煙葉收購進(jìn)度均衡；全力抓好收購流程管控，
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、公正和均衡分級，提高分級效率和純度。堅持對樣收購，嚴(yán)把收購等級差異關(guān)。執(zhí)行“一樣三點(diǎn)”對樣分純、收購和“返工”制度，減少收購點(diǎn)、地區(qū)之間的收購等級
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;察看紅大煙葉烘烤質(zhì)量、初分純度等情況。
針對現(xiàn)場察看的情況，蘇鈺蓉一行認(rèn)為，2020年煙葉田間長勢均衡，煙葉身份較好，烘烤質(zhì)量提升
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到位，流程管控到位，克服不利氣候的影響，收購起步平穩(wěn)，等級整體均衡，突出體現(xiàn)為等級質(zhì)量“穩(wěn)”、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)“實(shí)”、規(guī)范管理“嚴(yán)
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，察看紅大煙葉烘烤質(zhì)量、初分純度等情況。
針對現(xiàn)場察看的情況，蘇鈺蓉一行認(rèn)為，今年煙葉田間長勢均衡，煙葉身份較好，烘烤質(zhì)量提升
