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” 工作重點。一是在基礎(chǔ)專項管理上抓落實，在形成合力上見成效。二是在計劃指標增量和技改進度上抓落實，在鑄牢發(fā)展根基上見成效。三是在質(zhì)量管控和技術(shù)創(chuàng)新上抓落實，在質(zhì)量目標
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相結(jié)合。二是堅持把對標工作與管理體系建設(shè)活動相結(jié)合。三是堅持把對標工作與績效考核活動相結(jié)合，以“142”體系建設(shè)為總抓手，以增量創(chuàng)效、精細管理為手段，深入開展建標
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出：2011年，在各卷煙工業(yè)企業(yè)和州（市）公司的協(xié)調(diào)配合和大力支持下，云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司和云南省煙草煙葉公司克服了煙葉加工增量
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，始終堅持把嚴格規(guī)范作為行業(yè)發(fā)展的生命線，堅持發(fā)展質(zhì)量與發(fā)展速度并重的發(fā)展思路，把卷煙銷售增量和提升結(jié)構(gòu)，把“卷煙上水平”各項目標要求，
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工作，為提高煙葉生長質(zhì)量夯實基礎(chǔ)；加強煙用物資管理，重點做好育苗中棚數(shù)量清理、維修和保管使用協(xié)議的簽訂工作。
二是卷煙營銷要增量提結(jié)構(gòu)。加大對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)
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提升，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，重點品牌穩(wěn)價增量”的目標。
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、提服務(wù)、上水平”工作要求，重點圍繞“規(guī)范增量”抓實以下七個方面工作：一是卷煙營銷人員要做好零售戶等級的維護和提升；二是專賣管理人員要深度介入，
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重要意義。全市行業(yè)要進一步統(tǒng)一思想，切實增強“1+5”重點目標統(tǒng)領(lǐng)銷售工作的自覺性和堅定性，準確把握品牌培育和增量上結(jié)構(gòu)的關(guān)系，準確把握發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量
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培育。要加大嬌子、七匹狼品牌的宣傳推介力度，提高自主品牌知名度，為訂購增量打好基礎(chǔ)，確保完成州局（公司）下達的目標任務(wù)。
六是
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。會議要求，面對紛繁復(fù)雜內(nèi)外環(huán)境，面對卷煙銷量增長趨緩、增量有限的市場狀態(tài)，全市干部員工必須清醒的認識到 “三大壓力”，努力把握好“四大
