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多種形式，多渠道組織員工開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育和警示教育，引導(dǎo)全體員工牢記“八榮八恥”，并要求員工在日常工作生活中自覺(jué)踐行社會(huì)主義榮辱觀，形成知榮辱
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游樂(lè)場(chǎng)所，保證職工在工作之余有個(gè)學(xué)習(xí)休閑的好去處。
只有多層次，多渠道搞活園區(qū)建設(shè)，才能保證園區(qū)各項(xiàng)功能切實(shí)有效的發(fā)揮作用，才能凸顯帶動(dòng)現(xiàn)代煙草
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，促進(jìn)品牌銷量提升；四是牢固樹(shù)立全員培育品牌意識(shí)，營(yíng)銷、專賣(mài)、機(jī)關(guān)全體人員要積極行動(dòng)起來(lái)，強(qiáng)化責(zé)任，愛(ài)崗敬業(yè)，通過(guò)多渠道
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培土、除草、病蟲(chóng)害防治等各項(xiàng)工作落實(shí)到田間地頭。通過(guò)散發(fā)技術(shù)手冊(cè)，召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式，多渠道推進(jìn)技術(shù)普及，在全區(qū)先后掀起揭膜培土、統(tǒng)防統(tǒng)治高潮
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一體化的綜合管理體系和系統(tǒng)管理平臺(tái)。二是抓好“落地工程”，圍繞進(jìn)一步提升管理執(zhí)行力和執(zhí)行效率，加快實(shí)施“四有”戰(zhàn)略，抓好“建立統(tǒng)一的多渠道訂貨平臺(tái)”、“推廣
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培訓(xùn)上求“新”。創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新模式，創(chuàng)新載體，堅(jiān)持培訓(xùn)與考核相結(jié)合、培訓(xùn)與使用相結(jié)合，充分利用各種資源開(kāi)展多層次、多渠道、大規(guī)模的教育培訓(xùn)活動(dòng)
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今年會(huì)議的主題是“向無(wú)煙世界邁進(jìn)：全球規(guī)劃，區(qū)域執(zhí)行”，強(qiáng)調(diào)在國(guó)際范圍內(nèi)，要進(jìn)行
多渠道的煙草控制規(guī)劃與協(xié)調(diào)，同時(shí)制定當(dāng)?shù)卣呒?/div>
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，上門(mén)服務(wù)等措施，開(kāi)展多層次、多渠道、多角度的宣傳政策信息，多方位技術(shù)培訓(xùn)，讓煙農(nóng)算好種煙經(jīng)濟(jì)帳，搞作物種植收入對(duì)比效益帳，
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廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。二是抓抗旱投入。分公司積極組織人員進(jìn)行協(xié)調(diào)，多渠道籌措抗旱經(jīng)費(fèi)，及時(shí)安排140萬(wàn)元用于抗旱蓄水保水。三是抓措施落實(shí)。充分利用現(xiàn)有水利設(shè)施，
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、多渠道宣傳，實(shí)現(xiàn)全員參與、全面覆蓋。二是突出穩(wěn)定價(jià)格。穩(wěn)定價(jià)格就是穩(wěn)定銷量的基礎(chǔ)，是維護(hù)零售戶利益的保障，是維護(hù)品牌形象和價(jià)值的關(guān)鍵，是商業(yè)企業(yè)
