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;反復(fù)征求各科室意見建議，對(duì)照庫存量來合理制定，從根源上避免了盲目采購造成的浪費(fèi)；領(lǐng)用發(fā)放堅(jiān)持先進(jìn)先出、嚴(yán)控?cái)?shù)量、按人按月發(fā)放，電池、耗材交舊領(lǐng)新
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;但從中石化此次混改來看，不但成功規(guī)避了國資流失，還實(shí)現(xiàn)了存量資產(chǎn)的升值。 老煙斗：是啊，咱們中國煙草的物流、零售終端、以及多元化企業(yè)都能
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量執(zhí)行情況，從總量到品牌進(jìn)行深入分析反饋，動(dòng)態(tài)關(guān)注社會(huì)庫存量、卷煙價(jià)格，以抓鐵有痕、踏石留印的精神，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)推進(jìn)卷煙銷售目標(biāo)
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培育能力，客戶經(jīng)理要加大入戶指導(dǎo)力度，幫助零售客戶分析經(jīng)營情況，設(shè)定合理的庫存量，結(jié)合不同零售客戶現(xiàn)狀，確定上柜品牌和檔次
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，新修訂的《廣告法》基本實(shí)現(xiàn)了全面禁止煙草廣告，加大了對(duì)違法處罰的力度。今年5月中國政府提高了卷煙消費(fèi)稅，按支加收存量稅，并在批發(fā)和零售分別征收
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紅梅。只是有事啦、要出去啦，他們就會(huì)分場(chǎng)合的選擇卷煙。這也是老北京人的一個(gè)重要特征。這就要要求咱們零售戶要根據(jù)自己的客戶群體安排卷煙庫存量。
總的來講，今年的六月份
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得不將自己未賣出的煙葉運(yùn)回家。而去年，在54個(gè)工作日的拍賣期結(jié)束時(shí)，就售出了庫存量的一半，今年同期卻連十分之一都未售完。
“煙草拍賣場(chǎng)銷售速度放緩確實(shí)令人擔(dān)憂
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兩個(gè)渠道著手，摸清耕整農(nóng)機(jī)存量、可調(diào)配量、作業(yè)能力，按照既定方案，統(tǒng)籌安排、合理調(diào)度，積極推進(jìn)機(jī)械深耕深翻，在5月1日前全面完成預(yù)
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培訓(xùn)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。要盤活煙葉隊(duì)伍存量，控制增量，仔細(xì)考慮如何優(yōu)化現(xiàn)有隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、合理利用現(xiàn)有人力資源配置。要一崗多能、一人多崗，努力打造復(fù)合型人才
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，回收廢舊殘膜433.402噸，種煙地塊殘膜存量得到進(jìn)一步清除。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前烤煙生產(chǎn)進(jìn)入中耕管理關(guān)鍵階段，要緊緊圍繞全年既定目標(biāo)，以
