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達到91.41%，制定制度建設(shè)計劃163項，已經(jīng)完成138項，完成率達到84.66%，剩余項目均在整改中，計劃年底前全部完成。
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發(fā)展的實際成效取信于民。
三是《制度建設(shè)計劃》注重統(tǒng)籌規(guī)劃，建立完善長效機制。遵循“于法周延、于事簡便、務(wù)實管用、長效有力”的原則，科學(xué)擬定制度計劃。做到計劃有目標、執(zhí)行
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的制度進行完善，努力形成一個運行流暢的制度體系。要進一步確定制度完善落實的具體責(zé)任部門、責(zé)任人、并確定完成時限，以便進行跟蹤督導(dǎo)，確保整改工作落實到位。
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，做好制度“廢、改、立”工作。梳理全廠各類制度文件，明確有效制度文件、需完善修訂的制度文件、需廢止和需新建的文件，結(jié)合工作實際制定制度建設(shè)計劃表，明確
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，全力做好一線服務(wù)，提升客戶滿意度。
一是滿足需求在一線，豐富服務(wù)內(nèi)容。在落實好標準化客戶服務(wù)的同時，對不同等級、不同類型客戶探索實施服務(wù)“私人定制
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甜美的雪茄，其味道和形狀是為每天消費三到四支雪茄的吸煙者定制的。”
Mahroukian稱，通過增添JM尼加拉瓜雪茄，統(tǒng)一5個JM產(chǎn)品系列的特點的JM計劃
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落實好中央部署的21項專項整治任務(wù)，一項一項整治，一個一個攻堅。
四是嚴格審核制度建設(shè)計劃，督促建立長效機制。嚴格審核制度建設(shè)計劃。督促各單位制定制度建設(shè)
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、制定制度方面換位思考，從群眾的角度出發(fā)，提高管理的有效性和執(zhí)行力。
結(jié)合卷煙市場建設(shè)，以服務(wù)客戶、培育品牌為突破口，堅決整改影響市場基礎(chǔ)、客戶
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，想當然的定制度，想當然的編成果。鋪天蓋地在網(wǎng)上搜一遍，只要別人有的，便拿過來成為自己的。
有些時候，也是不得已而為之。你不先
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，兩個階段的總耗時為各隊的計時成績。比武過程中可能出現(xiàn)的犯規(guī)和失誤，如：空氣呼吸器面罩漏氣、黃沙袋未放進油桶內(nèi)、水帶拋出后出定制線等情況，根據(jù)情節(jié)的不同
