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、合理執(zhí)法。
二是突出責(zé)任追究。建立評(píng)議考核機(jī)制，進(jìn)一步明確專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員崗位職責(zé)，細(xì)化工作流程，規(guī)范執(zhí)法程序，解決專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法過(guò)程中的執(zhí)法過(guò)錯(cuò)行為
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細(xì)化到每一個(gè)具體崗位，更加注重基礎(chǔ)工作量化考核，不僅考核市場(chǎng)狀況，還側(cè)重于員工貫徹工作規(guī)范、工作流程、技能素質(zhì)、操作技能等應(yīng)用能力，形成人人重
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、工作流程及要求、數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用管理、獎(jiǎng)勵(lì)與罰則六個(gè)方面。
一是明確卷煙市場(chǎng)信息采集工作的組織機(jī)構(gòu)以及市公司卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心、各營(yíng)銷(xiāo)部、信息采集員的工作職責(zé)。
二是規(guī)定信息點(diǎn)選點(diǎn)應(yīng)遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)
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指導(dǎo)，又增進(jìn)業(yè)務(wù)交流，達(dá)到了以審核促提升的目的；三是“三標(biāo)”和標(biāo)準(zhǔn)化多體系首次結(jié)合審核，充分體現(xiàn)了對(duì)內(nèi)審工作流程精益化管理的探索。
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，工程設(shè)計(jì)、建設(shè)質(zhì)量都要求很高，我們一定要緊緊依靠地方黨委政府，進(jìn)一步完善工作流程和管理制度，形成一套科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范的管理制度和責(zé)任制
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煙草在線北京消息 為進(jìn)一步優(yōu)化客戶(hù)經(jīng)理工作流程，提升客戶(hù)經(jīng)理工作效率，8月26日，北京市局營(yíng)銷(xiāo)中心與信息中心聯(lián)合組織召開(kāi)了客戶(hù)經(jīng)理移動(dòng)辦公平臺(tái)試點(diǎn)培訓(xùn)
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、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)；以責(zé)任為擔(dān)、務(wù)求勇于擔(dān)當(dāng)；以感恩為榮、甘于進(jìn)取奉獻(xiàn)。
通過(guò)培訓(xùn)，新進(jìn)大學(xué)生了解了行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作模式和工作流程，熟悉了行業(yè)管理
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貨源分配、落地落戶(hù)、打碼到條等相關(guān)管理監(jiān)督工作開(kāi)展情況給予了肯定，認(rèn)為七星關(guān)區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局按照省、市工作要求，在日常工作中嚴(yán)格按照內(nèi)管工作流程開(kāi)展管理監(jiān)督工作，
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以業(yè)務(wù)實(shí)操為重點(diǎn)，從市場(chǎng)監(jiān)管、客戶(hù)服務(wù)、案件處理、證件辦理等不同層面、不同崗位進(jìn)行技能提升，詳細(xì)、全面掌握業(yè)務(wù)工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，掌握各項(xiàng)工作所需要的方法和程序
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副經(jīng)理徐芳南對(duì)新績(jī)效考評(píng)機(jī)制進(jìn)行解讀，詳細(xì)介紹工作流程，強(qiáng)調(diào)改革目的及對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的要求。新績(jī)效考評(píng)機(jī)制簡(jiǎn)化考核細(xì)項(xiàng)，分為“工作業(yè)績(jī)”和“工作能力”兩大
