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市場(chǎng)狀態(tài)、規(guī)范經(jīng)營、客戶滿意度、卷煙盈利水平，進(jìn)一步尋短板、找差距、提服務(wù)，解決當(dāng)前營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)工作中存在的問題，不斷提升全市營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)工作水平和客戶服務(wù)質(zhì)量
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、積極作為、優(yōu)化資源配置；要緊隨社會(huì)市場(chǎng)發(fā)展，積極轉(zhuǎn)變管理理念和工作方式，調(diào)整和完善2018年投資計(jì)劃，不斷提高管理水平和硬件設(shè)施利用率
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卷煙銷售情況記錄在客戶商情本上，為客戶按需訂煙提供依據(jù)；
做好需求預(yù)測(cè)工作。向零售客戶宣傳當(dāng)前貨源投放政策，結(jié)合同期市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)、零售客戶卷煙庫存水平和
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解決問題的能力，掌握了基本狼性銷售技巧。
通過為期2天的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員培育川煙的信心和狼性意識(shí)，激發(fā)了“平和從容、敢想敢拼、善謀善為”的高昂斗志
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;符合行業(yè)相關(guān)政策，對(duì)于提高南昌卷煙廠生產(chǎn)制造水平和優(yōu)化江西中煙生產(chǎn)力布局都具有重要意義，同意該項(xiàng)目通過專家論證。
據(jù)悉，南昌卷煙廠就地技改項(xiàng)目將按照
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、多層次的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，詳細(xì)了解轄區(qū)人口流動(dòng)、年齡結(jié)構(gòu)、收入水平和消費(fèi)特點(diǎn)等信息，掌握農(nóng)村市場(chǎng)卷煙品牌、數(shù)量以及需求情況，找出制約市場(chǎng)發(fā)展的客觀因素
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目標(biāo)，不斷探索、創(chuàng)新、改進(jìn)公司工藝技術(shù)，全面提高工藝技術(shù)水平和產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)真龍卷煙核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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中，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，把各項(xiàng)技術(shù)措施落到實(shí)處，提高煙葉安全生產(chǎn)水平和能力，提升昆明煙葉質(zhì)量水平，確保煙葉生產(chǎn)指標(biāo)
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需求推行差異化“菜單式”服務(wù)，規(guī)范服務(wù)流程，優(yōu)化服務(wù)模式，提高客戶經(jīng)營水平和獲利水平。
強(qiáng)化終端管理。規(guī)范證件管理、誠信管理、案件查處等內(nèi)容
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提升煙區(qū)各層人員的技術(shù)水平和認(rèn)可度，為烤煙膜下小苗移栽后破口煉苗奠定基礎(chǔ)。對(duì)各煙站、合作社技術(shù)員服務(wù)員進(jìn)行嚴(yán)格督導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，促使其在各自服務(wù)片區(qū)通過
