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收購(gòu)組，把合并到其他收購(gòu)組的煙農(nóng)以村為單位集中起來(lái)，征求他們對(duì)煙草部門服務(wù)群眾，打通最后一公里的意見(jiàn)，在這個(gè)會(huì)上，大家的火藥味
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，徹底打通優(yōu)秀人才的進(jìn)入通道。近年來(lái)，無(wú)錫煙草共招收了30余名高學(xué)歷新員工，給企業(yè)注入了新鮮血液。注重崗位競(jìng)聘。建立公開(kāi)、公平、公正的人才競(jìng)爭(zhēng)選拔機(jī)制，
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”。
“十一五”期間，我鎮(zhèn)主要圍繞打通茅天至彭水(重慶市轄)出境路、高山煙區(qū)循環(huán)路(組組通公路)抓交通建設(shè)，實(shí)施了茅天至務(wù)川通鄉(xiāng)油路工程、天鵝至川余梁出境公路的前期工程
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的電話。
回去后，打服務(wù)商號(hào)碼，被告知安裝工號(hào)碼，打通安裝工電話后，安裝工告知他們是另外一個(gè)區(qū)域的，不負(fù)責(zé)安裝我所申請(qǐng)的那片
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，打通可鏈接觸達(dá)的環(huán)節(jié)，重塑企業(yè)管理數(shù)字鏈條，進(jìn)一步提升企業(yè)智治水平。聚焦海防監(jiān)管，溫州市局（公司）在“海眼”項(xiàng)目建設(shè)
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，探尋這以“連接”為脈絡(luò)，向“智”而行的新型工業(yè)化奮進(jìn)軌跡。制絲車間數(shù)智升級(jí)，工序生產(chǎn)信息在大屏實(shí)時(shí)呈現(xiàn) /紅河卷煙廠 供圖以數(shù)字化智能化打通工業(yè)血脈推進(jìn)新型
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已然打通，消費(fèi)者數(shù)據(jù)成為品牌培育“最后一公里”。誰(shuí)能獲得精準(zhǔn)的消費(fèi)者數(shù)據(jù)、把供應(yīng)鏈各要素有效整合起來(lái)，誰(shuí)就能獲得品牌培育的強(qiáng)大數(shù)據(jù)支撐。如何打通品牌培育“最后一公里
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的凝聚力，培育出了中國(guó)最具活力與前瞻性的高端煙草消費(fèi)市場(chǎng)。第一、平臺(tái)賦能，打通工商邊界共創(chuàng)生態(tài)同舟共濟(jì)揚(yáng)帆起，乘風(fēng)破浪萬(wàn)里航。通過(guò)平臺(tái)互通；線上
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;最終形成一個(gè)以營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)為骨干、直營(yíng)品牌終端為支撐、現(xiàn)代終端為基礎(chǔ)、輻射消費(fèi)者的賦能型生態(tài)系統(tǒng)，推動(dòng)面向消費(fèi)者營(yíng)銷取得新進(jìn)展。
山西省局（公司）
打通
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”理念，用數(shù)字化手段打通政務(wù)服務(wù)“最后一公里”，創(chuàng)新打造以“三碼”為核心的智慧服務(wù)新模式，推動(dòng)政務(wù)服務(wù)從“能辦”向“好辦、快辦、優(yōu)辦”升級(jí)，讓群眾
