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，確保收購資金的安全，防范財務(wù)風(fēng)險?！? 嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理。組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《煙葉收購資金管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，認(rèn)真履行資金支付審核
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；三是建立反饋機(jī)制，以周報形式上報工作實施進(jìn)度、存在問題等情況；四是探索新型支付方式，積極探索使用支付寶結(jié)算，優(yōu)化客戶服務(wù)體系和資金結(jié)算
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;節(jié)日期間，嚴(yán)禁違規(guī)用公款送月餅、送節(jié)禮；嚴(yán)禁收受禮金、禮品和各種商業(yè)預(yù)付卡、有價證劵、支付憑證、消費(fèi)劵和貴重物品；嚴(yán)禁公款大吃大喝和接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)
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。嚴(yán)格入庫驗收，對照合同逐一把關(guān)；嚴(yán)格款項支付，按合同約定銀行賬號及進(jìn)度支付貨款。對“買賣資質(zhì)”的行為實行“兩審兩查”制，努力搭建預(yù)防“串標(biāo)圍標(biāo)
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，然后再分片、分部位預(yù)約收購，確保煙農(nóng)到煙站2個小時能賣完煙。
??? “在煙款的支付上，我們和銀行密切合作，采取線上支付的形式，我們
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指標(biāo)在領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績考評指標(biāo)中的分值和權(quán)重，不斷提升預(yù)算管控水平。
六是強(qiáng)化資金監(jiān)管。充分運(yùn)用資金監(jiān)管系統(tǒng)加強(qiáng)日常資金監(jiān)管，對日常支付的款項采取資金監(jiān)管系統(tǒng)網(wǎng)上審批與會
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200萬平方英尺的工廠。在此期間的全職員工，將按比例獎勵。
如果達(dá)到激勵標(biāo)準(zhǔn)，激勵獎金將于2017年3月15日之前支付。
雷諾美國以292.5億美元收購了羅瑞拉德公司
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的貢獻(xiàn)”，根據(jù)這一新稅，稅率大幅累進(jìn)；因此，營業(yè)額低的公司要支付的稅款為其煙草產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售營業(yè)額的0.2%，而有較高營業(yè)額公司最高將
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，做好清退的各項工作。
七是嚴(yán)格遵守廉潔從政規(guī)定。不準(zhǔn)接受或參與用公款支付的娛樂、健身活動；不準(zhǔn)違規(guī)舉辦或參加節(jié)慶、論壇、展會等活動；不準(zhǔn)大操大辦婚喪喜慶相關(guān)事宜
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;確保其煙草供應(yīng)商不會雇傭曾經(jīng)向勞工掮客（譯者注：指替人介紹買賣，從中賺取傭金的人）支付“招聘費(fèi)用”而越過美國國境的工人。
奧馳亞集團(tuán)董事長
