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，“黃金葉（硬紅旗渠）”屬于“整合系”產(chǎn)品規(guī)格，“黃金葉（硬紅旗渠）”已經(jīng)成長為“黃金葉”系列中單規(guī)格銷量規(guī)模最大的主導(dǎo)規(guī)格
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一類煙價(jià)區(qū)中，零售價(jià)20元/包整數(shù)價(jià)位段是“蘇煙”在成功整合進(jìn)零售價(jià)為20元/包的“紅杉樹（軟五星）”之后確立的又一個(gè)優(yōu)勢(shì)價(jià)位段，從原來的“紅杉樹
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、1181個(gè)品牌整合優(yōu)化至2011年18家省級(jí)中煙公司、124個(gè)品牌，并集中地以“雙十五”品牌的持續(xù)發(fā)展、“532”、“461”的加速成型全面呈現(xiàn)。我們認(rèn)為，這得益于“大市場(chǎng)、大
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煙草在線專稿
受消費(fèi)者關(guān)注度非常高的“小蘇煙”
近兩年，一款名叫“蘇煙（五星紅杉樹）”的整合型產(chǎn)品在零售價(jià)200元/條左右這個(gè)一類煙市場(chǎng)基礎(chǔ)價(jià)區(qū)
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;江蘇中煙開始對(duì)企業(yè)內(nèi)部品牌資源進(jìn)行整合，其中，較為引人關(guān)注的當(dāng)屬零售價(jià)為200元/條的“紅杉樹（軟五星）”被整合進(jìn)“蘇煙”品牌家族，
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產(chǎn)業(yè)資本的樂觀情緒來自于：體制破冰的推進(jìn)將成為行業(yè)未來發(fā)展的重大利好，這在王府井、大商股份、重慶百貨、百聯(lián)股份等公司上均將有所體現(xiàn);優(yōu)秀的零售公司將成為行業(yè)整合領(lǐng)導(dǎo)者和業(yè)態(tài)
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資源整合，一方面，探索倉庫管理系統(tǒng)、運(yùn)輸管理系統(tǒng)等系統(tǒng)的深層次集成與應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)物流與物資管理數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享與智能分析；另一方面，通過加強(qiáng)
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深入推進(jìn)文旅融合工作，精心策劃并落地開展系列主題營銷活動(dòng)。活動(dòng)累計(jì)覆蓋受眾400余人次，組織駐店助銷4場(chǎng)次，有效帶動(dòng)卷煙銷售178.6條。一是整合文旅資
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一套“數(shù)據(jù)收集-分析處理-精準(zhǔn)推動(dòng)”的技術(shù)路徑，為生產(chǎn)決策提供實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)的支持。在團(tuán)隊(duì)的合力攻堅(jiān)下，系統(tǒng)成功整合交班信息、排產(chǎn)計(jì)劃、報(bào)工產(chǎn)量等數(shù)據(jù)，同時(shí)引入
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;成都、德陽、阿壩三家單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加活動(dòng)。啟動(dòng)儀式上，省局（公司）物流處總結(jié)了深化區(qū)域物流改革“科學(xué)論證、算賬整合、因地制宜”三大規(guī)律性認(rèn)識(shí)
