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1+1掛點(diǎn)幫扶機(jī)制，積極幫助弱勢(shì)零售客戶解決卷煙經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際困難和問(wèn)題，展現(xiàn)煙草行業(yè)服務(wù)宗旨和責(zé)任文化理念。（周建輝）
廣西崇左市
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黨組就拋出了“超越”文化理念，謀劃了“追趕、集聚、數(shù)字化”三大核心戰(zhàn)略，提出了要著力拓展“三江一川”重點(diǎn)市場(chǎng)等企業(yè)發(fā)展、運(yùn)營(yíng)方略。黔江卷煙廠審時(shí)度勢(shì)，緊跟公司
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龍崗區(qū)局（公司）開展黨內(nèi)幫扶慰問(wèn)困難黨員活動(dòng)，營(yíng)造關(guān)愛(ài)服務(wù)黨員的良好氛圍；
龍華區(qū)局（公司）把“家文化”的理念用在
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，立體推進(jìn)人事用工分配制度改革；堅(jiān)持弘揚(yáng)“嚴(yán)實(shí)細(xì)新儉”管理文化理念，推動(dòng)基礎(chǔ)管理爭(zhēng)一流、體系建設(shè)創(chuàng)一流、目標(biāo)管理鑄一流、創(chuàng)新機(jī)制建一流、管理團(tuán)隊(duì)育一流
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質(zhì)量保障五個(gè)能力，確保做到是指維修過(guò)程精益求精、判斷故障準(zhǔn)確無(wú)誤碼、執(zhí)行任務(wù)快速有效、加強(qiáng)學(xué)習(xí)超越自我的 “精、準(zhǔn)、快、學(xué)”長(zhǎng)期目標(biāo)。質(zhì)量第一、追求極致的文化理念和“精準(zhǔn)快學(xué)”的活動(dòng)目標(biāo)
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轉(zhuǎn) 積極引導(dǎo)煙農(nóng)轉(zhuǎn)型發(fā)展
“責(zé)任煙草，你我畢節(jié)”是畢節(jié)市煙草局一直秉承的文化理念。談起更好地助農(nóng)增收，“轉(zhuǎn)型”似乎成了必然，但員工思想認(rèn)識(shí)的“轉(zhuǎn)型
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，接受這一精益文化理念，否則將會(huì)前功盡棄。企業(yè)文化正是這種無(wú)形的力量，它是企業(yè)的靈魂。
二、推進(jìn)精益文化建設(shè)要將精益思想融入企業(yè)和員工的血液
建設(shè)
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，同時(shí)，積極運(yùn)作將金圣品牌文化理念提升到“金色圣地井岡山上中國(guó)紅”新高度，煥發(fā)出金圣品牌新的活力和生命力。下一步，江西中煙會(huì)用“金色圣地國(guó)煙香井岡山
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培訓(xùn)的一些基本情況。數(shù)據(jù)比較真實(shí)的反映了上高煙草在廉政文化培訓(xùn)方面現(xiàn)狀以及基本述求。調(diào)查結(jié)果顯示：上高煙草廉政文化培訓(xùn)有了良好的開端，全體員工基本認(rèn)同和理解廉政文化理念
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常的企業(yè)文化建設(shè)中的“固化于制”有所區(qū)別。顯著的區(qū)別在于制度的“硬約束”的對(duì)象應(yīng)該是不同的，對(duì)于日常的企業(yè)文化建設(shè)中的“固化于制”是將企業(yè)文化的理念融入企業(yè)規(guī)章制度中，從而
