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獻策；五是樹立“團隊”理念，著力打造“和諧型”班組。在日常管理中堅持以人為本，用“心”交流感情，用“情”凝聚力量，采取多種形式組織
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煙草在線昆明消息 大成文化宣貫就是要落地生根，落地生根的關(guān)鍵就是要融入烤煙、卷煙、專賣和日常管理四項中心工作，從而打造內(nèi)涵豐富的“七彩服務(wù)”品牌。5月31日
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畫展現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)雨歷程，進一步激勵年輕職工對企業(yè)的熱愛；
全年工作抓重點，日常管理抓規(guī)范，促進管理服務(wù)工作上新臺階
調(diào)動管理工作人員的積極性
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、日常管理等各項工作的有機融合，具體工作過程中，“大成”文化主導(dǎo)思想，工會工作主導(dǎo)落實，“大成”文化主導(dǎo)方向，精細化主導(dǎo)管控
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各自轄區(qū)卷煙零售戶，填寫好《卷煙零售戶服務(wù)手冊》，做好點對點的日常管理與信息收集工作。由機動中隊協(xié)助示范中隊做好“面”上工作，不定時不定期地對該中隊轄區(qū)進行
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工藝流程，產(chǎn)品均質(zhì)化保證能力明顯加強。在一季度生產(chǎn)過程中，加強了設(shè)備全過程管理，結(jié)合績效考核工作重點圍繞設(shè)備日常管理考核進一步完善規(guī)章制度，強化執(zhí)行意識
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，不能為蠅頭小利而不慎獨。目前，國家在政策層面對零售戶的經(jīng)營管理還是以自治為主，管理監(jiān)督也有，但由于現(xiàn)實生活中的各種原因，零售戶的日常管理
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技術(shù)標準。從這個角度上講，標準也是生產(chǎn)力。有效解決標準固化和改進問題，不但對企業(yè)日常管理有益，對貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀也具有重大而深遠的意義。?
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；二要抓實農(nóng)網(wǎng)服務(wù)延伸網(wǎng)建建設(shè)，掃除盲區(qū)。加強日常管理，適時與零售客戶進行有效溝通，宣傳相關(guān)法律法規(guī)及卷煙銷售政策，真正發(fā)揮好農(nóng)網(wǎng)
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，通過內(nèi)部員工的規(guī)范來促進市場監(jiān)管工作的規(guī)范、高效。要加大內(nèi)部監(jiān)管的力度，將內(nèi)部監(jiān)管工作滲透于日常管理之中，力求將關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的行為時時處處都處于有效監(jiān)管
