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。營(yíng)銷(xiāo)人員要引導(dǎo)客戶(hù)準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)到細(xì)支卷煙的培育，是個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，避免女士煙、不經(jīng)抽等普遍存在的誤區(qū)。通過(guò)零售客戶(hù)的耐心推廣和講解，將消費(fèi)者心理誤區(qū)盡可能
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，氣溫普遍偏低，給苗床管理工作提出更高要求。為確?？緹熒a(chǎn)工作的順利開(kāi)展，確保苗床不受損失，麒麟分公司采取以下措施著力強(qiáng)化苗床管理工作。
進(jìn)一步強(qiáng)化
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孔器進(jìn)行井窖式移栽，受到了煙農(nóng)普遍歡迎。
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《中國(guó)煙草總公司北京市公司職工代表大會(huì)提案工作管理辦法》以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》。
《辦法》明確指出，職工代表大會(huì)提案是職工代表就企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展及職工普遍關(guān)心的問(wèn)題，在廣泛征集
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;促使煙農(nóng)之間進(jìn)行比較。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。被評(píng)定為誠(chéng)信煙農(nóng)的，獎(jiǎng)勵(lì)50元/次，并可進(jìn)行累加?？s短交煙時(shí)間。收購(gòu)期間煙農(nóng)普遍都較為忙碌，針對(duì)連續(xù)兩次均被
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煙草專(zhuān)賣(mài)局專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理處負(fù)責(zé)人任主任，成員由省煙草專(zhuān)賣(mài)局專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理處、省郵政管理局市場(chǎng)監(jiān)管處和普遍服務(wù)處相關(guān)人員組成，明確了煙草專(zhuān)賣(mài)部門(mén)和郵政管理部門(mén)的七項(xiàng)職責(zé)分工
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、油等慰問(wèn)品親自送到幫扶戶(hù)家中，與幫扶戶(hù)深入交心談心、關(guān)切詢(xún)問(wèn)困難群眾身體狀況，詳細(xì)了解他們目前生產(chǎn)生活中存在的困難。針對(duì)幫扶戶(hù)住房條件較差、普遍存在住房改擴(kuò)建的問(wèn)題
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立足于煙草行業(yè)、科學(xué)研究和研究所發(fā)展三大需求，體現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變：一是由數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變；二是由普遍調(diào)查向重點(diǎn)研究轉(zhuǎn)變；三是由基礎(chǔ)研究向基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究
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額度。針對(duì)零售戶(hù)節(jié)日期間資金周轉(zhuǎn)難度大的普遍現(xiàn)象，客戶(hù)經(jīng)理幫助零售戶(hù)分析各類(lèi)商品經(jīng)營(yíng)資金的合理比例，如何根據(jù)時(shí)間、訂貨周期的變化來(lái)合理投入卷煙的資金。通過(guò)與銀企的聯(lián)系
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二是要加強(qiáng)對(duì)節(jié)日送溫暖活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到周密安排、精心組織，在元旦春節(jié)期間普遍進(jìn)行走訪(fǎng)，及時(shí)把黨的關(guān)懷和溫暖送到生活困難黨員、老黨員和老干部心坎上
