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各項(xiàng)工作管好。一是從嚴(yán)抓好煙葉生產(chǎn)。要認(rèn)真分析，找準(zhǔn)煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)過(guò)程中產(chǎn)生問(wèn)題的根源，從每個(gè)環(huán)節(jié)的管理上找原因、找漏洞，切實(shí)做好整改整治工作，
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;狠下功夫，努力在下一個(gè)專題中更好地體現(xiàn)寶煙特色，提高專題教育質(zhì)量。一是要在扎實(shí)落實(shí)上下功夫。要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，針對(duì)存在的問(wèn)題積極查找根源，切實(shí)做到
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;不管是舍得花錢還是沒(méi)錢違規(guī)，制度就是制度，能不違規(guī)就不要違規(guī)，還管理?xiàng)l例以最大效應(yīng)。
列車長(zhǎng)能打破“交兩千元買吸煙權(quán)”的悖論，根源還在他對(duì)
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;反復(fù)征求各科室意見(jiàn)建議，對(duì)照庫(kù)存量來(lái)合理制定，從根源上避免了盲目采購(gòu)造成的浪費(fèi)；領(lǐng)用發(fā)放堅(jiān)持先進(jìn)先出、嚴(yán)控?cái)?shù)量、按人按月發(fā)放，電池、耗材交舊領(lǐng)新
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，找到自己喜歡的事，去化解暫時(shí)的無(wú)奈與困惑。
創(chuàng)造新的挑戰(zhàn)
很多時(shí)候我們倦怠的根源來(lái)自毫無(wú)挑戰(zhàn)的工作，干零售時(shí)間長(zhǎng)了，都說(shuō)熟能生巧，
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的嚴(yán)重危害，深入剖析反面典型嚴(yán)重違紀(jì)違法的思想根源；結(jié)合工作和崗位實(shí)際，對(duì)照“七個(gè)有之”和“五個(gè)必須”，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)和工作擺進(jìn)去、把思想
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怎么聚集得起團(tuán)隊(duì)的活力呢？根源還在于我們自己吧。大家各自生活在這個(gè)群體里，就要珍惜緣分，更要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，為把工作做好推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，
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原則面對(duì)態(tài)度曖昧，怕得罪人，明哲保身。雖然問(wèn)題根源在自身的主客因素上，但不可否認(rèn)的是這種問(wèn)題的存在或多或少地與當(dāng)?shù)厝鄙儆欣趽?dān)當(dāng)者施展才華的氛圍和機(jī)制有關(guān)。為此
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;難免會(huì)出現(xiàn)“因一時(shí)之忙而過(guò)后再掃”，在這就是“店主吸煙不掃碼”。所以，一切根源還是一個(gè)原因：習(xí)慣問(wèn)題。所以，掃碼售煙不僅是要一個(gè)人養(yǎng)成良好的習(xí)慣
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干部的教育引導(dǎo)，制定完善相關(guān)制度保障，讓領(lǐng)導(dǎo)干部違反禁煙規(guī)定，也要受到約束和懲處，從根源上杜絕公務(wù)活動(dòng)中吸煙。
