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;妥善處理矛盾問題；不斷提高監(jiān)管水平，持續(xù)推進(jìn)四個(gè)體系建設(shè)。三是管好隊(duì)伍。強(qiáng)化打假隊(duì)伍管理，完善舉報(bào)費(fèi)支付管理，避免存在漏洞，確保
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高效廉潔的干事氛圍?？h局黨組書記汪平就開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作提出幾點(diǎn)要求：一是如何開展落實(shí)預(yù)防職務(wù)犯罪工作；二是如何做到關(guān)口前移，堵塞漏洞；三是
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，使費(fèi)用開支控制在合理范圍；加快低于全市平均水平對標(biāo)指標(biāo)的改善幅度，深入分析對標(biāo)數(shù)據(jù)落后的原因及管理上存在的漏洞，采取針對性的措施，
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;落實(shí)責(zé)任。重點(diǎn)圍繞企業(yè)管理中存在的問題，按“有工作方案、有目標(biāo)指標(biāo)、有活動載體、有評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、有考核獎(jiǎng)罰、有實(shí)效成果”的“六有”要求，做到“與優(yōu)化流程相結(jié)合、與查找管理漏洞
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，加強(qiáng)對兩煙生產(chǎn)經(jīng)營過程的監(jiān)管，突出對大額投資、物資采購、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施、重大工程立項(xiàng)等資金運(yùn)作密集環(huán)節(jié)的監(jiān)督，從源頭上堵塞腐敗的漏洞，確保權(quán)力運(yùn)行“不能腐敗
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煙草在線據(jù)星島環(huán)球網(wǎng)報(bào)道 《星島日報(bào)》報(bào)道：面對聲勢浩大的禁煙運(yùn)動，有煙草制造商索性另辟蹊徑，走法律漏洞推出糖果味的煙草產(chǎn)品，主打年輕人
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和完善現(xiàn)有的制度、規(guī)定和辦法，同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)管、堵塞漏洞，確保“回頭看”工作取得明顯實(shí)效并形成長效監(jiān)管機(jī)制。
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，確保部門負(fù)責(zé)人對全部門負(fù)責(zé)，員工善于尋找工作中的漏洞和不足；五是提高協(xié)作精神和攬責(zé)意識，提高部門之間、部門內(nèi)部的交流與協(xié)作，杜絕前面犯錯(cuò)
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;深入推進(jìn)。標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)已進(jìn)入運(yùn)行的關(guān)鍵時(shí)期，要切實(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)意識、執(zhí)行意識、流程意識、效率意識，要結(jié)合前期發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞，深刻認(rèn)識和反思標(biāo)準(zhǔn)化工作的真正目的
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”的重要手段。通過盤點(diǎn)也可發(fā)現(xiàn)經(jīng)營問題，堵塞經(jīng)營漏洞，以便在下一個(gè)銷售高峰期來臨時(shí)做到心中有數(shù)，采取相應(yīng)的措施避免失誤，以減少店鋪的損失。盤點(diǎn)后
