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,這樣可以幫助零售戶解決問(wèn)題,從而收獲信賴與感動(dòng)。以往的那種按部就班的工作方法已經(jīng)難以跟上時(shí)代的潮流,需要不斷地更新和變通,這樣才能夠與時(shí)俱進(jìn),
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,年輕消費(fèi)者越來(lái)越重視個(gè)性化設(shè)計(jì)、商品潮流屬性和精神需求的附加值。那么面對(duì)這些新生的消費(fèi)力量,煙草品牌該如何變成年輕人呢?KOL效應(yīng)減弱,品牌是
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媒體融合已成為新聞宣傳工作的必然趨勢(shì)。我們?nèi)绾雾槕?yīng)這一潮流,做好行業(yè)宣傳報(bào)道工作?筆者結(jié)合自己的所見(jiàn)所聞,談?wù)剬?duì)融媒體時(shí)代宣傳工作的思考。分眾化
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,體現(xiàn)了不同時(shí)代的時(shí)尚潮流,成為享譽(yù)全球的品牌標(biāo)志性設(shè)計(jì)。圖二是去掉Logo的LV。1888年,LV經(jīng)典棋格紋誕生。路易·威登之子兒子佐治·威登接掌公司業(yè)務(wù)后
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”、“潮流”這些詞匯。對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō),購(gòu)物這種行為早已經(jīng)上升為了一種生活中的消遣環(huán)節(jié)。大家對(duì)于購(gòu)物的需求不僅僅局限于購(gòu)買所需商品,還需要享受購(gòu)物過(guò)程帶來(lái)的放松和樂(lè)趣。因此
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下坡路的書(shū)店找到轉(zhuǎn)型從而再次出現(xiàn)到大眾面前,到新式茶飲店紛紛在新空間應(yīng)用上發(fā)力,“第三空間”正成為新一輪的潮流。在全國(guó)具有500萬(wàn)家的煙酒店,占據(jù)了雜貨店、大型商
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時(shí)間如風(fēng)一般穿梭。當(dāng)年被稱為「垮掉的一代」的80后、「叛逆的一代」的90后已經(jīng)紛紛站在社會(huì)大舞臺(tái)的正中央。這兩代人陸續(xù)成人、成家、立業(yè),以一種相對(duì)沉穩(wěn)的姿態(tài)屹立社會(huì)潮流前沿。這其中
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;截止到2020年底)。我國(guó)從上世紀(jì)80年代開(kāi)始推進(jìn)公共場(chǎng)所控?zé)?#xff0c;上世紀(jì)90年代,公共場(chǎng)所控?zé)熈⒎ㄐ纬?em class="term">潮流。2006年之后(《公約》生效后
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,與地產(chǎn)品牌營(yíng)銷呈現(xiàn)出中等關(guān)聯(lián),與卷煙潮流趨勢(shì)呈現(xiàn)出弱關(guān)聯(lián)。在產(chǎn)品價(jià)位上,北方市場(chǎng)的婚慶用煙價(jià)格基本與本地的平均消費(fèi)水平持平,南方市場(chǎng)相對(duì)高出一些
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證據(jù)證明的宣傳誤導(dǎo)消費(fèi)者,并將電子煙過(guò)度強(qiáng)調(diào)為“時(shí)尚”“潮流”,誘導(dǎo)未成年人吸食,侵害未成年人身心健康。社會(huì)各界反映強(qiáng)烈,不斷呼吁加強(qiáng)監(jiān)管。據(jù)統(tǒng)計(jì)