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戶要耐心、真誠，主動(dòng)推薦物美價(jià)廉的商品，讓其滿意而歸。還有些顧客經(jīng)常上門購物，零售戶要與他們多溝通，熟悉他們的性格、消費(fèi)喜好，讓
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促進(jìn)新進(jìn)青年員工盡快熟悉崗位，提升業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。努力培養(yǎng)出更多優(yōu)秀實(shí)用的青年專業(yè)技能人才，優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，提升企業(yè)整體戰(zhàn)斗力和工作效能，塑造
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風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查要切合部門實(shí)際情況，對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要可防可控，既有責(zé)任機(jī)制、制度保障又有防控措施。要通過風(fēng)險(xiǎn)排查來提高各崗位人員進(jìn)一步熟悉自己的工作流程，從而
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）組織本部門采取自學(xué)、集中學(xué)的形式學(xué)習(xí)修訂后的體系文件，深刻領(lǐng)會(huì)文件內(nèi)涵，熟悉自身在質(zhì)量管理體系中的職責(zé)，全面提升全員的質(zhì)量管理意識(shí)和水平?！?
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水平。
興煙有關(guān)負(fù)責(zé)人要求，要盡快熟悉該系統(tǒng)的運(yùn)用，充分利用系統(tǒng)信息進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和考核評(píng)價(jià)，不斷提高生產(chǎn)組織精細(xì)化水平。要強(qiáng)化責(zé)任
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、定人員、定責(zé)任，五包：包使用、包管理、包維修、包巡查、包排除故障。
推行“一職多能”。即包機(jī)人熟悉自己所包設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格，結(jié)構(gòu)、原理、性能、操作方法。為使
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;推進(jìn)系統(tǒng)公文處理工作精簡高效規(guī)范安全運(yùn)行。
為使分公司業(yè)務(wù)人員熟悉公文處理工作，羅平分公司組織相關(guān)人員，通過公文講座、個(gè)人自學(xué)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)公文處理辦法
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及結(jié)構(gòu)?？蛻艚?jīng)理在熟悉轄區(qū)銷量、結(jié)構(gòu)和客戶銷售進(jìn)度的基礎(chǔ)上，結(jié)合營銷策略、市場動(dòng)向，幫助與指導(dǎo)客戶制定合理的要貨計(jì)劃、儲(chǔ)備科學(xué)的卷煙庫存，大力提升客經(jīng)營能力
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如何經(jīng)營好品牌卷煙？雖然是一個(gè)很熟悉的問題，但卻是值得我們共同深思的一個(gè)問題。作為具備了多年經(jīng)營黃鶴樓系列品牌的經(jīng)驗(yàn)的筆者，認(rèn)為要經(jīng)營好品牌卷煙
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化轉(zhuǎn)變，專賣信息化運(yùn)用的好壞直接影響專賣管理工作的開展效果，要求全體參訓(xùn)人員要倍加珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)，進(jìn)一步熟悉操作流程，理清系統(tǒng)運(yùn)用思路
