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客戶
對(duì)于零售戶來(lái)說(shuō)，顧客就是上帝，更是零售戶的衣食父母，所以適時(shí)的與客戶聯(lián)絡(luò)感情、鞏固關(guān)系是零售戶留住財(cái)神的必做功課之一， “三節(jié)”期間，
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，購(gòu)進(jìn)了幾條新品卷煙試銷后，經(jīng)營(yíng)效果和消費(fèi)者反映良好，既留住了老客戶，又化解了供求矛盾，客戶李學(xué)銀也從最初上門(mén)服務(wù)時(shí)“你們來(lái)干嗎
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，CEO最關(guān)心三個(gè)課題：1、實(shí)現(xiàn)持續(xù)性盈利，2、創(chuàng)新，3、發(fā)掘和留住最優(yōu)秀的員工。三個(gè)問(wèn)題中“收入和創(chuàng)新”與營(yíng)銷緊密相關(guān)。對(duì)于“營(yíng)銷是否讓他們感到滿意
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？筆者認(rèn)為要做好以下幾點(diǎn)：
注重收益。如何留住煙農(nóng)？如何穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍？如何壯大煙農(nóng)隊(duì)伍？如何吸引新的年輕的農(nóng)民加入到煙農(nóng)隊(duì)伍
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制就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，它可以留住"回頭客"，并吸引更多的人加入進(jìn)來(lái)。
對(duì)“我有我的Young”和“銀發(fā)也瘋狂”來(lái)說(shuō)，品牌可以嘗試延伸他們
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;從而高效、輕松地獲得有創(chuàng)造性的工作成果。
其次，開(kāi)展豐富多彩的集體活動(dòng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體能力素質(zhì)的提高。企業(yè)要留住員工，除了提供較為可觀的薪酬
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移植，成功率超過(guò)90%。
“換肺并不可怕”，魏翔希望更多患者能了解：當(dāng)常規(guī)手段已無(wú)法治療肺部病變，換一扇新肺，或許就能留住一個(gè)
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上榜。
小煙卷兒：都說(shuō)金錢無(wú)敵，但有的時(shí)候并不是光靠錢就能留住人才。到了一定階段，員工更關(guān)注企業(yè)文化，關(guān)注單位的“正能量”。咱們煙草行業(yè)各個(gè)
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前最好的促銷，是提升消費(fèi)者忠誠(chéng)度的主要方式，也能有效的留住我們的顧客。
減少負(fù)面消息
顧客不滿意，直接的后果就棄你而去，轉(zhuǎn)投你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
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消費(fèi)者的立場(chǎng)來(lái)對(duì)待零售活動(dòng)的銷售環(huán)節(jié)，讓她在理解消費(fèi)者購(gòu)物心情的同時(shí)，更能提出切合當(dāng)下不同消費(fèi)者的合理建議，由此留住顧客，讓新朋友成為老顧客
