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、市場凈化等內(nèi)容展開討論，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高工作效率，提升零售客戶滿意度，增強(qiáng)控制市場的能力，建立有效的溝通，加強(qiáng)各單位的相互
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職責(zé)明晰化，模塊功能瀏覽清晰化，這樣不僅加強(qiáng)了環(huán)節(jié)運行相互監(jiān)管而且促進(jìn)了流程運行步驟標(biāo)準(zhǔn)化。
通過規(guī)范“三項工作”管理信息系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，固化角色人員的權(quán)限
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工作措施。有關(guān)部門充分發(fā)揮職能作用，相互溝通，密切配合，形成了強(qiáng)勁的煙草市場整治工作合力，專項行動取得了顯著成果。專項行動期間，共
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，并結(jié)合自身工作崗位和多年的實踐經(jīng)驗，從烤煙育苗到煙葉生產(chǎn)、收購和質(zhì)量檢驗等方面詳細(xì)講解了當(dāng)今前沿的煙葉生產(chǎn)技術(shù)知識。各煙葉基地單元技術(shù)員借此機(jī)會相互交流經(jīng)驗，促進(jìn)了技能
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線路優(yōu)化，確保卷煙及時配送到位。
三、強(qiáng)化人員溝通力度：在日常配送工作中，不斷加強(qiáng)送貨員與零售戶的溝通力度，達(dá)到雙方相互支持配合的目的
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整治行動開展以來，儀征市局高度重視，精密部署，迅速行動，進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)與其他兄弟縣市局之間的相互協(xié)作，
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三是強(qiáng)化專銷信息資源共享。專銷間加強(qiáng)互通，信息共享，相互監(jiān)督，互通近期工作開展情況，并通過信息共享了解市場最近動向，專銷協(xié)同
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兩地邊界市場“聯(lián)防聯(lián)管”和兩局專銷協(xié)作長效機(jī)制工作座談會，并相互交流市場監(jiān)管和執(zhí)法經(jīng)驗。
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，增進(jìn)了青年職工相互溝通了解，增進(jìn)了感情，并加強(qiáng)了團(tuán)隊合作的力度，增強(qiáng)了團(tuán)隊協(xié)作意識和凝聚力。同時促進(jìn)了新員工對企業(yè)文化理念的認(rèn)知和理解
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的意義，開展卷煙市場分析的內(nèi)容、方法，以及卷煙市場調(diào)查分析、市場需求預(yù)測與市場調(diào)控流程在卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)中三者之間的相互關(guān)系，作了深入淺出的剖析。
通過此次培訓(xùn)
