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供需矛盾的新模式，將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作推向深入。
三是著力提升收購管理水平。堅持以“提質(zhì)增效”為核心，按照“分級培訓(xùn)是基礎(chǔ)，入戶預(yù)檢是關(guān)鍵、規(guī)范流程是重點、小把
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是煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)。由各生產(chǎn)技術(shù)組長親自抓密集式烤房建設(shè)進度，積極和村干部、農(nóng)戶協(xié)調(diào)各種矛盾，為全站180多座新建烤房的“三通一平”順利實施奠定了基礎(chǔ)，2月底能
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煙草在線寶應(yīng)消息 為減少矛盾與糾紛，營造和諧環(huán)境，江蘇寶應(yīng)縣局（分公司）節(jié)前投訴舉報工作分“四步走”，有力的促進了社會
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研究。針對今年計劃煙葉種植面積迅速擴大和新建烤房分配數(shù)量較少的實際情況，縣煙草辦就如何解決烤房需求高與計劃數(shù)量低的矛盾提出了五個方面的意見：一是精確落實煙葉種植面積
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，妥善解決存在的各種矛盾和問題。
（騰沖縣分公司）
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，有條不紊做好卷煙配送，另一方面要求員工以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)佳績，保證節(jié)日期間卷煙貨源的有效供給。
為了化解供需矛盾，平抑市場波動，該局
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為了查找日常行政執(zhí)法中不足項或待完善的方面，避免因執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法程序錯誤、不文明執(zhí)法等原因引發(fā)社會矛盾。
本次，發(fā)放調(diào)查問卷220余份，收集到了很多
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，增強了運用法治思維和法治方式解決問題、促進規(guī)范、化解矛盾、防范風(fēng)險的能力。
下一步，該廠將進一步加強《合同法》、《招投標(biāo)法》、《招投標(biāo)法實施條例》等法律法規(guī)以及與“三項工作
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，開展這項網(wǎng)絡(luò)淘寶式銷售工作辦法，詼諧的語言緩解客我之間的供需矛盾，客戶從思想壓力上達到了一定的釋放，從而有效拉近客戶經(jīng)理與客戶之間的距離
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的矛盾和問題進行深刻分析。會議還對進一步促進原料保障工作上水平和加快“雙喜”基地單元建設(shè)步伐提出工作思路和工作措施。
貴州省局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)言中表示，
