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的服務(wù)方式，探索適應(yīng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)要求的煙葉流通方式和先進(jìn)的管理方式。
圍繞這次會(huì)議精神，按照政府主導(dǎo)、相關(guān)部門配合、群眾參與、整合資源、統(tǒng)一使用的原則。鄉(xiāng)黨委政府積極整合
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，以制度和流程約束管理行為，徹底杜絕“人治”的落后管理方式。要以綜合管理體系建設(shè)“落地”和抓好“三項(xiàng)工作”監(jiān)督管理為切入點(diǎn)，全面梳理部門工作職責(zé)和各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)
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的變化，在煙葉生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理觀念和管理方式等方面做出相應(yīng)的調(diào)整。管理創(chuàng)新要著重打破陳規(guī)陋習(xí)、提高經(jīng)營效率，同時(shí)激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)整體活力?！? 廣大
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外界的壓力，因此，必須另外尋找高效率的管理方式來尋找生存空間，才能終端突圍。
零售客戶：李前鋒
觀點(diǎn)：多管齊下走活一盤棋
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為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，實(shí)行了“三個(gè)到人”、“四個(gè)到位”的管理方式?！叭齻€(gè)到人”，即指標(biāo)分解到人、責(zé)任落實(shí)到人、考核兌現(xiàn)到人?！八膫€(gè)到位”，即
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意愿、解決實(shí)際問題。要更加注重行政執(zhí)法，嚴(yán)格依照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)，推進(jìn)政府管理方式創(chuàng)新，加強(qiáng)行政決策程序建設(shè)，切實(shí)把政府職能轉(zhuǎn)變到
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;加盟商的很可能要求退出，令總部損失慘重。南方略咨詢機(jī)構(gòu)領(lǐng)軍人物劉祖軻認(rèn)為：連鎖經(jīng)營企業(yè)一定要不斷研究市場，并能夠根據(jù)市場變化，變革管理方式
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，改進(jìn)管理方式，改善管理效果。在運(yùn)行初期對如何去建立、界定各種機(jī)制應(yīng)下大工夫，而不是把原有的各種制度簡單糅合，關(guān)鍵在于如何充分發(fā)揮所有相關(guān)文件
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煙草在線據(jù)致信網(wǎng)報(bào)道 這是一個(gè)看似膚淺的話題，但這又是一個(gè)沉重的話題。當(dāng)國美老總黃光?！俺鍪隆焙?#xff0c;他霸道的管理方式被國美高層無情地揭露，被很多人詬病
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，國家煙草專賣局制定了“532/461”品牌發(fā)展目標(biāo)，將促成一批全國知名大品牌的形成，同時(shí)將引發(fā)行業(yè)要素流動(dòng)、資源配置、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理方式等產(chǎn)生重大變革。為此
