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一日創(chuàng)建規(guī)范》、《射陽煙草先進科室、工作者評比標(biāo)準(zhǔn)》、《射陽煙草7S現(xiàn)場管理考核細(xì)則》、《射陽煙草“三個文明”考核細(xì)則》、《射陽煙草“四好”班子考核細(xì)則》、《射陽煙草員工教育培訓(xùn)計劃》、《射陽煙草文明
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規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理考核責(zé)任制，加大懲處力度，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律紀(jì)律要求。深入開展專項警示教育，增強領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變自覺性
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不當(dāng)行為，并做好工作記錄和階段性考核工作?？己穗A段（Check）的主要任務(wù)是按照廉政風(fēng)險防范管理的考核標(biāo)準(zhǔn)，以基層單位自查、重點單位抽查的方式
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，把技能鑒定與薪酬待遇相結(jié)合，建立健全專賣隊伍分級管理和考核激勵制度，建立能上能下機制，繼續(xù)深化競爭上崗、公開選拔和效能督察工作，進一步擴大
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考核模式，實行動態(tài)分級管理考核，薪酬分配向技能高、業(yè)績好的技術(shù)人員傾斜。并且，為提升企業(yè)技術(shù)專業(yè)化管理水平，他們于2010年成立了專業(yè)技術(shù)委員會
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。另外，建立完善的安全管理考核機制，是事故“超前防范”的有效措施。目前，納雍縣局（分公司）已將“安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)”納入到了各部門
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人人平等”觀念，抓好各項規(guī)章管理制度的實施和執(zhí)行到位，充分維護和體現(xiàn)企業(yè)法規(guī)和制度的嚴(yán)肅性和公平性，真正將“以法治廠”的理念落到實處。要加強對企業(yè)各級干部的管理
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須簽字確認(rèn)，既有利于互相監(jiān)督，也便于管理考核，確保兩員管理和服務(wù)到位，共同做到把好“三關(guān)”：一是辦證關(guān)。在對農(nóng)村市場的大規(guī)模摸底
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，降低烘烤成本。
五、加大預(yù)檢管理考核
實行預(yù)檢制，各地要認(rèn)真抓好煙農(nóng)、預(yù)檢員、驗級員、質(zhì)檢員四個層面的收購培訓(xùn)，增強質(zhì)量意識，提高分級扎把
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，萬載縣局（分公司）制定了《規(guī)范價格管理考核方案》，加大了考核力度，對工作拖拉，工作不到位的進行處罰。在督察過程中，
