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，努力辦成在全國有較大影響的典型案件、精品案件。
二是持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。始終把規(guī)范經(jīng)營作為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“生命線”，繼續(xù)“滅紅燈”，強(qiáng)化異常訂單監(jiān)控
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不足”和“服務(wù)過?！钡默F(xiàn)象，提高客戶對服務(wù)的獲得感。
三是做精品牌，有效提升培育效果。加強(qiáng)一線營銷人員品牌培育工作的策略性，積極拓展客戶卷煙品牌上柜寬度
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員工，激勵青年員工沖在宣傳一線。二是服務(wù)楷模實踐，實現(xiàn)宣傳工作提質(zhì)增效。聚焦楷模新實踐和市局黨組年度重點工作部署，加大精品大型稿件撰寫力度。三是鼓勵全員創(chuàng)新
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，著力打造精品旅游小鎮(zhèn)。近期，師宗縣煙草專賣局（分公司）認(rèn)真研究卷煙營銷市場化取向改革中旅游營銷的新形勢和新特點，提前謀劃部署，
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;新）、廬山（黃精品）和金圣（軟）生命周期不難看出：廬山（新）2007年前經(jīng)歷了導(dǎo)入期
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，人人都建立了精品示范亮點，以點帶面，精細(xì)管理，抓好責(zé)任落實，推動工作開展。三是抓紀(jì)律整頓治“散”，督察考核。科學(xué)制定烤煙
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、高要求、高定位”的工作思路，集中人力、物力、財力，扎實開展示范區(qū)建設(shè)。
一是結(jié)合師宗實際，實施精品戰(zhàn)略，定位高端，通過推行
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工程質(zhì)量，積極發(fā)揮主觀能動性，打造經(jīng)得起時間和歷史檢驗的精品工程。二要更加重視進(jìn)度。要按照時間節(jié)點倒排工期，真正做到項目、時間、人員、責(zé)任四落實，在確保
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連片種植煙株長勢效果好
擇優(yōu)布局，集中連片。以“突出特色、打造精品”為目標(biāo)，充分學(xué)習(xí)和借鑒津巴布韋優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)經(jīng)驗，嚴(yán)格按照“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)所需
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，嚴(yán)格項目質(zhì)量和安全監(jiān)管。法人單位、施工單位、監(jiān)理單位要明確責(zé)任分工，一絲不茍地把好質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，真正把項目建成精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，經(jīng)得住歷史
