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、主要原輔材料消耗定額標準修訂、統(tǒng)計口徑和財務口徑一致性的調(diào)研工作、主要原輔材料定額標準分解模型、管理創(chuàng)新、預算執(zhí)行、績效考核等工作的進展情況進行了分析。會議指出,對標、績效、預算分析會
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關(guān)鍵環(huán)節(jié)考核方案及專賣績效考評方案,從綜合管理、煙葉生產(chǎn)收購、專賣、內(nèi)管等工作全面加強工作績效考核工作,采取正激勵與負激勵相結(jié)合方式,加大對重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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選拔任用方式,保證干部選拔任用工作民主的真實性;嚴格干部管理工作,建立干部經(jīng)常性管理機制,切實加強干部能力培養(yǎng),切實加強干部考核工作
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抓好職業(yè)技能鑒定工作,尤其是要做好中高級以上工種的技能鑒定工作,力爭一次性通過率有較大幅度的提升;同時盡快組織對通用工種的鑒定考核工作。四要盡快抓好專業(yè)技術(shù)
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;分赴12個種煙州(市)所有種植烤煙的縣(市、區(qū)),開展不適用上部葉田間處理督促、檢查、考核工作。
在聽取檢查組的工作匯報后
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水平為措施的工作機制,嚴格落實績效考核和工作紀律。采取質(zhì)檢組長嚴格把關(guān),時時巡視指導的工作措施,組織驗級人員召開一日兩次(當日開稱前
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;完善應急預案管理,狠抓安全設施建設,認真部署隱患排查專項整治和檢查考核工作,繼續(xù)開展安全宣傳教育和專業(yè)培訓,全面推進安全生產(chǎn)各項工作
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調(diào)撥組織領(lǐng)導和管理考核工作。突出抓好與各中煙公司、復烤單位的溝通協(xié)調(diào)工作,加強內(nèi)控管理考核獎懲;堅持快收、快調(diào)、快分選、快打葉的“四快”原則,全面降低煙葉調(diào)撥
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發(fā)言,除要求各煙葉站嚴格按上述要求落實好當前的烤煙生產(chǎn)工作外,還著重強調(diào):各煙葉站要做好各種抗旱抽水準備工作、做好發(fā)展合作社和種植大戶工作、強化站點職工、科技人員的管理考核
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,抓好客戶經(jīng)理的指導、督促、考核工作。
精心組織貨源。貨源能否及時到位,關(guān)系到客戶滿意度的提升,市場需求的滿足,指標任務的完成,是首季