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近日，江西省瑞昌煙草分公司召開營銷工作會議，安排部署年底營銷重點工作。
一是持續(xù)推進“幸福家”小組建設(shè)，引導(dǎo)自律小組在元春期間穩(wěn)定好卷煙市場價格
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發(fā)展要求，繼續(xù)抓好零售終端掃碼工作，推動網(wǎng)建工作上新水平。
三是夯實網(wǎng)建工作基礎(chǔ)。提高網(wǎng)建質(zhì)量，把控好目標完成進度，形成企業(yè)自律
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轉(zhuǎn)型。
二、提升服務(wù)促轉(zhuǎn)型。牢固確立“以消費者為中心”的理念，不斷提升渠道掌握力。
三、自律小組促轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)在樟樹分公司已形成1個由13人組成的總組委員會、97個小組的組織構(gòu)架
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轉(zhuǎn)型。
二、提升服務(wù)促轉(zhuǎn)型。牢固確立“以消費者為中心”的理念，不斷提升渠道掌握力。
三、自律小組促轉(zhuǎn)型。現(xiàn)在樟樹分公司已形成1個由13人組成的總組委員會、97個小組的組織構(gòu)架
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律法規(guī)宣傳。利用市場檢查、客戶拜訪等時機，向零售戶發(fā)放法律法規(guī)宣傳資料，普及法律知識。
二是加強自律小組建設(shè)。充分發(fā)揮農(nóng)村自律小組的監(jiān)督制約作用，培養(yǎng)零售
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;并就學(xué)習(xí)到的先進經(jīng)驗如何融入到“幸福家”小組自我管理與提升展開了交流討論，參會客戶代表紛紛表示，要突出自律小組的自主管理，自覺維護市場秩序，穩(wěn)定
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發(fā)現(xiàn)異常及時梳理、反饋、整改，嚴防卷煙外流。
三是強化自律小組建設(shè)。進一步完善工作流程和規(guī)章制度，采取有力措施，引導(dǎo)客戶自愿加入自律小組，
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，逐一對轄區(qū)所有零售客戶發(fā)放的統(tǒng)一規(guī)格的卷煙價格標簽進行查看，并做好日常維護，確保卷煙價格清晰透明、有據(jù)可依；
三、加強自律引導(dǎo)，
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，逐一對轄區(qū)所有零售客戶發(fā)放的統(tǒng)一規(guī)格的卷煙價格標簽進行查看，并做好日常維護，確保卷煙價格清晰透明、有據(jù)可依；
三、加強自律引導(dǎo)，
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走訪、客戶微信群等方式，引導(dǎo)客戶自覺在經(jīng)營當中樹立明碼標價、明碼實價的意識。加強自律小組交叉檢查，切實發(fā)揮自律小組在價格穩(wěn)定方面的作用。
二是加強服務(wù)。按照“靚柜”要求
