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工作流程、烤煙分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、煙葉訂單生產(chǎn)收購管理等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了深入培訓(xùn)，取得了好的效果。
品牌導(dǎo)向，定向生產(chǎn)。師宗分公司按照“芙蓉王”品牌原料需求，組織
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確實(shí)是樓上住戶，于是他立即返回超市，小伙子在后面跟著?；氐匠?#xff0c;小伙子提出要芙蓉王和玉溪這兩種香煙，于是，謝先生將20多條香煙裝進(jìn)
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，并當(dāng)場(chǎng)將分包在26個(gè)包裹中的500條貴煙、500條軟長(zhǎng)白山查扣。之后，順線追蹤在老軍營小區(qū)一租住房?jī)?nèi)查獲李某大量囤積的非經(jīng)當(dāng)?shù)責(zé)煵莶块T準(zhǔn)許銷售的硬中華300條、芙蓉王200條
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好崗位職責(zé)也不容易。
姐妹同心，在這兩姐妹半年多的合作中，不論是“芙蓉王煙”的質(zhì)量還是產(chǎn)量，一直在生產(chǎn)班中都穩(wěn)居上游，也成了一車間卷包乙班
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程度上是對(duì)它了解不夠，比如‘芙蓉王’的產(chǎn)地是儒家文化厚實(shí)的湖南， 在煙的包裝和宣傳都為品牌注入了人文底蘊(yùn)和無形的領(lǐng)袖氣質(zhì)，可以說是高端卷煙消費(fèi)潮流的引領(lǐng)者
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覺得咱們車間“花木蘭”還真是不容易，一方面要認(rèn)真工作，另一方面還要照顧家庭、孩子。特別是獲得“芙蓉崗位明星”的王必玲，為了“芙蓉王”品牌的發(fā)展，
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，一邊和張先生套近乎。此時(shí)，店里又走進(jìn)了一個(gè)大個(gè)子的男子，該男子一進(jìn)店就說，“中華香煙不要了，領(lǐng)導(dǎo)說，要一條芙蓉王
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這是聯(lián)合執(zhí)法檢查，希望超市老板配合！”該執(zhí)法人員說，他們檢查超市后，發(fā)現(xiàn)超市內(nèi)有10多條玉溪、芙蓉王、云煙等香煙，而超市并沒有辦理
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已應(yīng)用于許多卷煙盒包裝，如芙蓉王、大重九、玉溪、紅金龍、長(zhǎng)白山、鉆石、都寶、紅塔山等多種國內(nèi)知名的卷煙品牌。公司的下一步發(fā)展目標(biāo)是大力拓展海外市場(chǎng)，擴(kuò)大公司知名度
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自從禁煙令頒布以來，有關(guān)煙草行業(yè)的廣告宣傳步履維艱。電視上報(bào)紙上再也看不到煙草類廣告的＂身影＂，甚至連＂芙蓉王＂
