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。采取“走出去取經(jīng)”的辦法，到先進(jìn)縣（市）分公司參觀學(xué)習(xí)借鑒。同時(shí)，分公司內(nèi)部通過召開烤煙科技員技術(shù)研討、總結(jié)座談會(huì)，煙站站
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局（分公司）要求各煙葉站點(diǎn)每天安排一名人員對(duì)所轄倉(cāng)庫(kù)、電源設(shè)備進(jìn)行全面巡檢。及時(shí)落實(shí)員工收心教育工作，使廣大員工從亢奮的節(jié)日氛圍中走出來，迅速調(diào)整狀態(tài)
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會(huì)等，及時(shí)落實(shí)員工收心教育工作，使廣大員工從亢奮的節(jié)日氛圍中走出來，迅速調(diào)整狀態(tài)，全身心投入新一年工作中；各部門全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
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生活情況、身體狀況、當(dāng)前存在的困難，并為他們送上大米、食用油等日常生活用品，鼓勵(lì)他們樹立信心，在社會(huì)各界的關(guān)心支持下克服困難，走出困境?！ ? 此次
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;做優(yōu)做活聯(lián)營(yíng)加工品牌，做大做強(qiáng)自有品牌，走出了一條適合自己的特色發(fā)展之路。在煙草行業(yè)跌宕起伏、風(fēng)云變幻的十個(gè)春夏秋冬里，緊緊咬住“走特色路、打特色牌、創(chuàng)建規(guī)范
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，做好專題。
三是進(jìn)一步為宣傳隊(duì)伍營(yíng)造良好的工作環(huán)境，保護(hù)宣傳隊(duì)伍的工作積極性。要繼續(xù)建立健全通訊員隊(duì)伍，開展各種形式的“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn)
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組織一次志愿服務(wù)活動(dòng)。以成立的志愿者服務(wù)隊(duì)伍為載體，組織開展了一次困難群眾幫扶活動(dòng)，員工走出公司，真正服務(wù)群眾，提高了踐行中國(guó)夢(mèng)的實(shí)效。
四是
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課題研究奠基。
三是奏響實(shí)踐曲。開展“‘睜開眼睛搞學(xué)習(xí)、走出家門搞實(shí)踐’——參觀學(xué)習(xí)”活動(dòng)，結(jié)合地域特色組織洣江書院、工農(nóng)兵政府等古跡游學(xué)參觀，組織“636”志愿服務(wù)隊(duì)
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口號(hào)，號(hào)召分廠一線青年員工要走出機(jī)臺(tái)深入市場(chǎng)調(diào)研，了解嬌子品牌市場(chǎng)銷售情況，傾聽零售戶與消費(fèi)者對(duì)嬌子品牌的全方位評(píng)價(jià)，并把信息帶回生產(chǎn)一線，
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，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定扎實(shí)可靠的措施。二是科技人員要走出實(shí)驗(yàn)室、辦公室，走入市場(chǎng)，廣接地氣。三是要大膽探索評(píng)吸、評(píng)價(jià)習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)的方式方法。四是要?jiǎng)?chuàng)新激勵(lì)考核機(jī)制
