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，他首先肯定了天津煙草近些年對稅收做出的巨大貢獻，并指出簽訂稅收遵從合作備忘錄是稅企平等協(xié)商、公開透明、誠實守信、快捷高效的溝通和服務(wù)平臺，對進一步加深稅企合作
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水平，提升審計工作質(zhì)量，提高審計效率。
四是著力完善監(jiān)督管理制。建立審計職業(yè)崗位權(quán)力清單與責(zé)任清單，健全完善公開透明、運行有效、嚴(yán)格問責(zé)的責(zé)任追究機制
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160公分的商品擱板就固定在墻體上了。我家是食雜店，主要經(jīng)營的是食品，有了這個擱板，我就把應(yīng)該和食品分開擺放的牙膏、牙刷、牙缸、洗發(fā)香波、香皂、透明皂、洗滌精
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，確保了資產(chǎn)處置報廢有據(jù)、公開透明、嚴(yán)格規(guī)范。
二是以信息化管理為手段，提高資產(chǎn)管理效率。以會計NC核算系統(tǒng)和資產(chǎn)管理軟件為依托，突出資產(chǎn)日常管理工作
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號，通過鏈接不同模塊了解到與煙草相關(guān)的內(nèi)容，實現(xiàn)了許可證審批“一口受理、規(guī)范辦理、限時辦結(jié)、公開透明”的辦證模式。
二是推動大數(shù)據(jù)利用，實現(xiàn)監(jiān)管流程升級
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供貨，構(gòu)建更加公平公正、公開透明的貨源供應(yīng)規(guī)則。
三是以貨源調(diào)控為抓手，提升把控市場狀態(tài)能力。動態(tài)跟蹤各區(qū)域市場貨源需求異動情況，及時增補和減少貨源，
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，自覺接受社會的監(jiān)督。
通過以上措施，達到了“一口受理、限時辦結(jié)、規(guī)范辦理、透明辦理”的要求，有效規(guī)范和改進了行政審批工作，進一步提升了管理效率
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次不論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通職工，都一一上臺進行述職，接受所有員工的監(jiān)督和評議，讓述職測評更加客觀、真實、透明。
部份員工感慨的說：這是工作以來
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各項目的立項、實施進度和付款情況，為項目規(guī)范化運作和項目公開透明奠定基礎(chǔ)。
二是加強對北京煙草系統(tǒng)各單位投資項目管理程序和招投標(biāo)管理程序的培訓(xùn)，指導(dǎo)系統(tǒng)各單位、部門貫徹執(zhí)行
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“透明”管理。在物資供應(yīng)過程中，將扶持政策、采購、庫存數(shù)量、品種等信息以張榜公示、開會通報等方式及時向廣大煙農(nóng)公開，充分接受監(jiān)督。
嚴(yán)格落實“零庫存”管理。按煙用
