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，要借助自動(dòng)采集、人工采集、專題調(diào)研、市場(chǎng)巡查等途徑，快速反應(yīng)，感知市場(chǎng)；要通過“填縫縫”的形式，將經(jīng)營(yíng)壓力分解到轄區(qū)新興市場(chǎng)
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支付寶試點(diǎn)客戶識(shí)別和數(shù)據(jù)查詢分析等相關(guān)功能。
二是堅(jiān)持“安全第一”，確保資金結(jié)算和數(shù)據(jù)安全。優(yōu)化資金結(jié)算渠道和確保零消數(shù)據(jù)安全，在零消環(huán)節(jié)所采集的數(shù)據(jù)統(tǒng)一先歸集在煙草服務(wù)器
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在生產(chǎn)、物流環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)采集及監(jiān)管等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，與集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、物資采購(gòu)、信息管理、生產(chǎn)制造等部門進(jìn)行了溝通和交流；并到印刷廠了解各廠從接受采購(gòu)訂單到商標(biāo)入庫(kù)的業(yè)務(wù)過程
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，打通批、零、消三者之間的“信息流”，推進(jìn)營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。
創(chuàng)新點(diǎn)一：改造零消交易操作流程，實(shí)現(xiàn)交易數(shù)據(jù)流的融合。為了對(duì)采集數(shù)據(jù)的真實(shí)性
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;實(shí)現(xiàn)金圣品牌功能化的集中展示陳列，強(qiáng)化金圣品牌酒席用煙定位。
緊盯營(yíng)銷目標(biāo)，確保效果評(píng)估到位。利用數(shù)據(jù)跟蹤法、庫(kù)存信息采集法、消費(fèi)信息采集等多種辦法，對(duì)銷售
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措施，堅(jiān)持“工作圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)”的思路，以“三化”為抓手，有效推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革深入開展?！? 一是需求預(yù)測(cè)精準(zhǔn)化。營(yíng)銷部嚴(yán)肅落實(shí)客戶需求預(yù)測(cè)采集的有關(guān)要求
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;現(xiàn)有工作人員8人，其中站長(zhǎng)1人兼客戶拜訪巡檢員，副站長(zhǎng)1人兼信息采集員和品牌管理員，市管員、客戶經(jīng)理各3人，承擔(dān)轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管、品牌培育、信息采集
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;并做好各類后勤保障工作。信息采集員的信息采集結(jié)果要實(shí)事求是向市局及時(shí)匯報(bào)。
通過多方面及時(shí)部署，使全員明確了近期工作重點(diǎn)及目標(biāo)，為順利推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革的整體工作提供
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，并通過專用儀器進(jìn)行重點(diǎn)、精密檢查，獲取檢查點(diǎn)的性能、隱患、劣化程度信息，制定重點(diǎn)維護(hù)計(jì)劃。
三是優(yōu)化分揀設(shè)備維護(hù)數(shù)據(jù)采集。通過完善設(shè)備編號(hào)、名稱、型號(hào)
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降低標(biāo)準(zhǔn)。
要用“五個(gè)是不是”檢驗(yàn)市場(chǎng)的核心地位是否得到體現(xiàn)。即信息采集是不是及時(shí)反映市場(chǎng)真實(shí)需求；貨源供應(yīng)是不是最大程度滿足零售戶需求；專賣管理是不是把市場(chǎng)凈化放在更加突出
