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減工降本牌”。制定精益烘烤工作規(guī)范和實施細(xì)則，從強化煙田管理、狠抓鮮煙分類、注重烘烤技術(shù)三個方面入手，提高煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量，實現(xiàn)減工降本。同時，
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三是扎實推進(jìn)管理診斷活動。緊緊圍繞“固根基、補短板、強弱項，全面加強基礎(chǔ)工作”主題，聚焦降本增效、對標(biāo)指標(biāo)、日均庫存資金占用、客戶滿意度、零售戶綜合毛利率等核心管理
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;將在堅持QC活動中形成的經(jīng)驗做法基礎(chǔ)上，不斷推動質(zhì)量管理水平提升。圍繞高質(zhì)量發(fā)展、降本增效、安全生產(chǎn)、技術(shù)革新等方面選題，激勵QC小組活動的“群眾性”優(yōu)勢，用好
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的特點，開展專項培訓(xùn)，切實提高員工的交通安全意識，充分調(diào)動全體員工踐行安全管理理念的積極性，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
三是以降本增效引領(lǐng)成本管控
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，與地方政府、農(nóng)業(yè)、科技等職能部門聯(lián)動，召開專題座談會、研討會，齊心協(xié)力推動煙農(nóng)增收。
二是筑牢基礎(chǔ)，煙葉主業(yè)穩(wěn)增收。圍繞煙葉“提質(zhì)、適產(chǎn)、降本
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”，打造獨具福山煙草特色的管理品牌。通過目標(biāo)引領(lǐng)，以降本增效為核心，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域的精益運行；通過對標(biāo)推進(jìn)，以分層對標(biāo)為平臺，
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2019年，會煙以“凈管理”理念為指引，聚焦管理提升、降本降耗、提質(zhì)增效、弱值提升、全面預(yù)算管理等重點工作，開展了10個跨部門（層級）
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江西省新余市局認(rèn)真貫徹全省行業(yè)財務(wù)審計會議精神，加強財務(wù)管理，進(jìn)一步明確第四季度財務(wù)管理工作新思路，主動適應(yīng)社會和行業(yè)發(fā)展新常態(tài)。
一是降本
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;持續(xù)改進(jìn)，提升經(jīng)濟(jì)效益，組織開展精益財務(wù)課題研究，樹立降本增效精益理念，建立完善降本增效機制，以“開源”為主要手段，
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降本難題，提高現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平。圍繞減工降本目標(biāo)，從煙葉生產(chǎn)規(guī)模化、機械化和組織方式專業(yè)化三個方面總結(jié)分析問題。圍繞煙農(nóng)增收，對已開展的專業(yè)化服務(wù)的內(nèi)容
