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，構(gòu)建“1253”精益管理模式。他們成立了以縣級(jí)局（分公司）為主體的3個(gè)區(qū)域性精益聯(lián)盟，全市系統(tǒng)QC診斷師累計(jì)達(dá)到52人，選拔業(yè)務(wù)骨干
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為進(jìn)一步加強(qiáng)煙機(jī)設(shè)備維護(hù)，提升保養(yǎng)效果。湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠卷包車(chē)間近日按照“學(xué)”“練”“比”三個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展設(shè)備深度保養(yǎng)工作。設(shè)備保養(yǎng)開(kāi)始前，班組骨干針對(duì)設(shè)備
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豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干為老師，以車(chē)間維修崗位見(jiàn)習(xí)錄取人員為徒弟，共形成6對(duì)師徒。師徒雙方簽訂師帶徒輔導(dǎo)協(xié)議，明確了雙方的責(zé)任義務(wù)、培養(yǎng)內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和效果
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了解。同時(shí)，車(chē)間技術(shù)骨干和專(zhuān)家積極互動(dòng)，從智能感知、單機(jī)控制、單工序數(shù)據(jù)分析、單機(jī)仿真、單機(jī)運(yùn)維等多個(gè)方面進(jìn)行了交流探討。電氣維修工正在根據(jù)專(zhuān)家的建議調(diào)試松散回潮P(pán)LC硬件
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為進(jìn)一步提升營(yíng)銷(xiāo)人員工作效能。近日，江西廬山市煙草積極推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型工作。一是提升分析能力。由本單位數(shù)據(jù)分析專(zhuān)業(yè)骨干對(duì)全體營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)展數(shù)據(jù)建模、訂單分析、數(shù)據(jù)引用等培訓(xùn)，
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輪崗交流計(jì)劃，選派青年員工參與多部門(mén)的跟班學(xué)習(xí)，青年員工每周對(duì)跟班學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報(bào)，每季度由支委和帶教骨干對(duì)青年員工輪崗的工作成效進(jìn)行評(píng)價(jià)。三是提升中層管理
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為進(jìn)一步推進(jìn)黨建與中心業(yè)務(wù)深度融合的發(fā)力點(diǎn)，近日，江西省九江市湖口縣煙草專(zhuān)賣(mài)局召開(kāi)“書(shū)記領(lǐng)航”項(xiàng)目暨“脫薄爭(zhēng)先”調(diào)研分析會(huì)。會(huì)上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及骨干代表總結(jié)
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”的方式，邀請(qǐng)市局內(nèi)訓(xùn)師和業(yè)務(wù)骨干，通過(guò)理論講解、實(shí)操訓(xùn)練等形式，針對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)、真假卷煙識(shí)別、案卷制作等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)講解，學(xué)習(xí)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)
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，通過(guò)優(yōu)化服務(wù)以提高政務(wù)水平和服務(wù)效能。二是做好監(jiān)管。通過(guò)發(fā)揮專(zhuān)賣(mài)黨員骨干的力量，以服務(wù)客戶(hù)、監(jiān)管市場(chǎng)為目標(biāo)，積極推進(jìn)市場(chǎng)主體信用監(jiān)管和常態(tài)化法律法規(guī)宣傳。同時(shí)
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，打造“全國(guó)需求最旺煙區(qū)核心區(qū)”和煙葉知名品牌，抽調(diào)技術(shù)骨干蹲點(diǎn)到倘塘煙葉站，帶領(lǐng)該站全體生產(chǎn)人員從育苗到整地理墑、抗旱移栽保苗、中耕管理等環(huán)節(jié)加大技術(shù)指導(dǎo)
